Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Diversiteit</strong> <strong>op</strong> <strong>de</strong> <strong>werkvloer</strong>: <strong>hoe</strong> <strong>werkt</strong> <strong>dat</strong>?<br />
47<br />
Tip:<br />
17. Sluit bij het ontwikkelen van diversiteitsbeleid aan bij<br />
natuurlijke aankn<strong>op</strong>ingspunten in <strong>de</strong> organisatie, bijv. een<br />
an<strong>de</strong>r beleidsterrein <strong>dat</strong> net in ontwikkeling is, of een<br />
on<strong>de</strong>rwerp waar mensen warm voor l<strong>op</strong>en.<br />
Stappenplan:<br />
We ra<strong>de</strong>n organisaties aan bij <strong>de</strong> ontwikkeling en uitvoering van diversiteitsbeleid<br />
<strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> stappen te doorl<strong>op</strong>en:<br />
1. Formuleer <strong>de</strong> motieven om een diversiteitsbeleid te voeren;<br />
2. Bepaal een lange termijn visie <strong>op</strong> diversiteit;<br />
3. On<strong>de</strong>rzoek <strong>de</strong> huidige stand van zaken met betrekking tot <strong>de</strong><br />
diversiteit in personeelsbestand. Hieruit kunt u <strong>de</strong> doelen van het<br />
diversiteitsbeleid aflei<strong>de</strong>n. Tevens vormt dit on<strong>de</strong>rzoek <strong>de</strong> nulmeting<br />
voor het evalueren van het effect van het door u gevoer<strong>de</strong><br />
beleid (stap 6);<br />
4. Stel realistische doelen;<br />
5. Formuleer het proces en <strong>de</strong> inhoud van het diversiteitsbeleid en<br />
biedt bedrijfson<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len daarbij zo mogelijk verschillen<strong>de</strong> keuzemogelijkhe<strong>de</strong>n;<br />
6. Stel een communicatieplan <strong>op</strong> <strong>dat</strong> er voor zorgt <strong>dat</strong> alle me<strong>de</strong>werkers<br />
<strong>op</strong> <strong>de</strong> hoogte zijn en blijven van <strong>de</strong> doelen en acties van<br />
diversiteitsbeleid. Gebruik <strong>de</strong> communicatie ook om een ge<strong>de</strong>el<strong>de</strong><br />
visie <strong>op</strong> diversiteit te creëren en om successen te vieren;<br />
7. Evalueer regelmatig of <strong>de</strong> gewenste effecten gerealiseerd zijn en in<br />
<strong>hoe</strong>verre het gevoer<strong>de</strong> diversiteitsbeleid nog steeds past bij <strong>de</strong> organisatiestrategie<br />
en –doelen;<br />
8. Pas, indien nodig, het beleid aan.<br />
4.6 Ter afsluiting<br />
In dit boek zijn <strong>de</strong> eerste resultaten beschreven van een on<strong>de</strong>rzoek naar<br />
diversiteitsbeleid. TNO Kwaliteit van Leven (voorheen TNO Arbeid)<br />
voer<strong>de</strong> dit on<strong>de</strong>rzoek uit tussen 2003 en 2005. Het boek bun<strong>de</strong>lt inzichten<br />
uit literatuur en praktijk. Zowel experts, wetenschappers als organisaties<br />
die zich bezig hou<strong>de</strong>n met diversiteit en diversiteitsbeleid hebben<br />
aan het on<strong>de</strong>rzoek <strong>de</strong>elgenomen. Dit heeft geleid tot on<strong>de</strong>rliggen<strong>de</strong> publicatie.<br />
Twee belangrijke lessen komen in het on<strong>de</strong>rzoek prominent naar voren.<br />
Allereerst <strong>de</strong> les <strong>dat</strong> diversiteit geen keuze is maar een gegeven. De arbeidsmarkt<br />
en afzetmarkt wor<strong>de</strong>n bei<strong>de</strong> steeds diverser en organisaties