Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
99
nog niet snel genoeg gaan. Hoewel het aantal vrouwen op hogere
functies stijgt is de man-vrouw verdeling over de diverse geledingen
van de organisatie nog verre van optimaal. En in de leeftijdscategorie
tussen 30 – 39 jaar verlaten relatief veel vrouwen de organisatie;
− Het aantal leden van Women in Blue is in 4 jaar tijd gestegen van 6
naar 175;
− Het aantal leden van Eagle is in 2 jaar tijd gestegen van 1 naar 18.
Kwalitatief
− De algemeen directeur, het managementteam en de managers direct
daaronder zijn doordrongen van het belang van diversiteit;
− ‘Inclusive leadership’ is een speerpunt dat hoog op de managementagenda
staat;
− Bij het formuleren van HR-beleid wordt zorgvuldig gekeken of
HR-procedures en –instrumenten ruimte bieden aan diversiteit en
bijdragen aan het vinden van een goede balans werk-privé voor alle
medewerkers;
− Acceptatie van het gebruik van allerlei regelingen rondom arbeid en
zorg is gestegen.
− Horizontale mobiliteit en collegiale intervisie komen vaker voor
omdat de diversiteitsnetwerken ingangen bieden om informatie uit
te wisselen en vaker van baan te veranderen.
IBM houdt de voortgang met betrekking tot diversiteitsdoelstellingen
nauwlettend in de gaten. Elke twee maanden wordt wereldwijd de Global
Pulse Survey afgenomen onder een vast percentage van het personeelsbestand.
Iedere landenorganisatie krijgt hiermee feedback over het eigen
functioneren wat betreft werkgeverschap en klimaat. Eind 2003 is daarnaast
een Work Group Survey gehouden, waaraan tachtig procent van de
werknemers van IBM Nederland heeft deelgenomen. Deze survey ging
direct in op het werkklimaat in de verschillende organisatieonderdelen
van IBM Nederland. Elke manager kreeg de resultaten van de survey
voor zijn organisatie-eenheid en werd geacht deze te bespreken met zijn
of haar medewerkers. Daarnaast wordt iedere drie jaar wereldwijd de
Work/Life Survey gehouden, waarin medewerkers wordt gevraagd naar
hun werk-privé balans en de rol van IBM hierin.