Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Diversiteit</strong> <strong>op</strong> <strong>de</strong> <strong>werkvloer</strong>: <strong>hoe</strong> <strong>werkt</strong> <strong>dat</strong>?<br />
64<br />
Dansers Overige me<strong>de</strong>werkers<br />
Aantal me<strong>de</strong>werkers 28 38<br />
Man 14 15<br />
Vrouw 14 23<br />
20-39 jaar 28 12<br />
40-59 jaar 0 26<br />
Autochtonen 11 35<br />
(Westers) allochtonen 15 3<br />
(Niet-westers) allochtonen 2 --<br />
Visie <strong>op</strong> diversiteit: elke me<strong>de</strong>werker heeft unieke kwaliteiten, wensen<br />
en be<strong>hoe</strong>ften<br />
Bij Introdans werken mensen met zowel verschillen<strong>de</strong> nationaliteiten en<br />
culturele achtergron<strong>de</strong>n als verschillen<strong>de</strong> leeftij<strong>de</strong>n, <strong>op</strong>leidingsniveaus en<br />
wensen en be<strong>hoe</strong>ften <strong>op</strong> het gebied van werk en privé. Al met al een<br />
grote diversiteit aan me<strong>de</strong>werkers. Binnen Introdans wil men graag <strong>op</strong>timaal<br />
gebruik maken van <strong>de</strong> kwaliteiten van <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers en wil<br />
men tegemoet komen aan <strong>de</strong> wensen en be<strong>hoe</strong>ften van individuele me<strong>de</strong>werkers<br />
door mid<strong>de</strong>l van een persoonlijke bena<strong>de</strong>ring. De zorg en management<br />
van het personeel vergen hierdoor veel tijd van <strong>de</strong> directeuren.<br />
On<strong>de</strong>r diversiteitsbeleid verstaat men bij Introdans dan ook die persoonlijke<br />
bena<strong>de</strong>ring richting me<strong>de</strong>werkers. Introdans heeft geen expliciet<br />
diversiteitsbeleid <strong>op</strong> papier.<br />
Een divers personeelsbestand heeft volgens <strong>de</strong> directie van Introdans een<br />
meerwaar<strong>de</strong> ten <strong>op</strong>zichte van een homogeen personeelsbestand. Door <strong>de</strong><br />
diversiteit leveren <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers veel verschillen<strong>de</strong> soorten input en is<br />
<strong>de</strong> dynamiek in <strong>de</strong> organisatie groot.<br />
In <strong>de</strong> praktijk: tegemoet komen aan alle individuele wensen, be<strong>hoe</strong>ften<br />
en kwaliteiten<br />
Introdans maakt gebruik van <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> kwaliteiten van mensen.<br />
Dit komt tot uiting in het neerleggen van verantwoor<strong>de</strong>lijkheid voor<br />
projecten bij een groep mensen lager in <strong>de</strong> organisatie Zo geeft <strong>de</strong> directie<br />
kansen aan dansers om bijvoorbeeld zelf choreografieën te maken<br />
voor het gezelschap en krijgen technici <strong>de</strong> mogelijkheid om een lichtplan<br />
te maken voor een voorstelling. Ver<strong>de</strong>r heeft het management verantwoor<strong>de</strong>lijkheid<br />
over eigen budget en beslissingen. Wel dient <strong>de</strong> directie<br />
hierover te wor<strong>de</strong>n geïnformeerd. Door me<strong>de</strong>werkers meer verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n<br />
en kansen te geven raken zij meer betrokken en wordt <strong>de</strong><br />
kwaliteit van het product beter.
Change language