Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

More documents

Recommendations

Info

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? 74 Succesfactoren: een evenwichtig personeelsbestand en aandacht voor de balans werk-privé De directeur en medewerkers van Nelissen ingenieursbureau vinden de volgende factoren een stimulans voor het optimaal gebruik maken van de diversiteit in personeel: − Een stijl van leidinggeven met aandacht voor het individu; − Mogelijkheden voor parttime werken; − Goed onderling contact en daar ook tijd voor nemen; − Eerlijkheid over wat goed en wat minder goed gaat; − Openheid en betrokkenheid. Zij zien de volgende barrières en knelpunten voor een werksfeer met ruimte voor een diversiteit aan talenten, wensen en behoeften: − Een machtscultuur die wordt gekenmerkt door onderlinge concurrentie en strijd; − Een dichte kantoorstructuur met aparte kamers omdat dit kennisuitwisseling belemmert; − Geen aandacht voor mensen; − Een attitude dat het normaal is om 60 uur of meer te werken; − Een individuele bonus voor medewerkers, omdat dit samenwerking afremt. Op basis van de eigen ervaringen willen de directeur en de medewerkers van het ingenieursbureau andere organisaties de volgende tips geven: 1. Zorg voor een goede mix van sekse, karakters, opleiding, interesses e.d. om een prettige werksfeer te krijgen; 2. Meer diversiteit in personeel kun je direct beïnvloeden via je selectiebeleid. Bepaal wie je aanneemt, welke kwaliteiten en talenten je zoekt. Kijk bij de sollicitatie ook of iemand binnen de organisatiecultuur past; 3. Geef nieuwe medewerkers een introductierondje, met ook aandacht voor de balans werk-privé. Laat meteen merken dat er ook over dit soort zaken gesproken mag worden; 4. Laat medewerkers in steeds wisselende teams met elkaar samenwerken. Door de afwisseling kunnen mensen ideeën overdragen en zien ze steeds een andere manier van werken. Zo leer je dat "anders niet verkeerd hoeft te zijn". 5. Benader alle medewerkers gelijkwaardig. Verschillen in taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden tussen werknemers zijn nodig om het werk te stroomlijnen, maar blijf communiceren met elkaar op gelijk niveau. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld dat de directeur ook meedoet met “privé-praatjes”;
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? 75 6. Zorg voor een platte organisatiestructuur waarbij iedereen gemakkelijk bereikbaar en aanspreekbaar is, zowel managers als medewerkers; 7. Maak tijd en ruimte voor informeel overleg, bijvoorbeeld door middel van een relaxruimte. Doe informele dingen samen, zoals een gezamenlijke Sinterklaasviering, weekendjes weg of een wekelijkse lunch; 8. Neem de tijd voor een persoonlijk gesprek met collega’s. Zo leer je elkaar beter kennen en krijg je meer onderling begrip; 9. Geef mensen een ander aanspreekpunt voor privé- dan voor werkzaken. Contact Nelissen ingenieursbureau bv Wildeman 14 Postbus 1289 5602 BG EINDHOVEN 040 248 46 56 Contactpersoon: Mw. ir. Elphi Nelissen - directeur e.nelissen@nelissenbv.nl
Page 1 and 2:
Diversiteit op de werkvloer: hoe we
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24: Diversiteit op de werkvloer: hoe we
Page 73: Diversiteit op de werkvloer: hoe we
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
show all

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?