Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
72
corrigeren zichzelf niet op hun ‘mannengedrag’. Vrouwen zijn hier gevoeliger
voor en doen dit binnen Nelissen wel.”
Naast het creëren van een prettige werksfeer via een evenwichtige
man/vrouwbalans wil de directeur expliciet aandacht besteden aan de
persoonlijke kwaliteiten, wensen en behoeften van medewerkers. Dit
komt onder andere tot uiting in:
− Het geven van complimenten aan medewerkers;
− Het niet direct ‘afrekenen’ van mensen op eventuele fouten maar
hen juist stimuleren om (ook) hun zwakten te tonen zodat je daar
als organisatie rekening mee kunt houden;
− Het afremmen van ‘haantjesgedrag’ en geen 80-urige werkweek als
voorbeeld stellen. Elphi Nelissen streeft persoonlijk naar een goede
balans werk-privé. Ze werkt al gedurende haar hele werkzame
leven parttime, 4 dagen/week.;
− Het doorvragen bij vrouwelijke sollicitanten naar hun sterke punten.
Vrouwen vinden het soms moeilijker dan mannen om bij sollicitaties
zichzelf in een positief daglicht te plaatsen. Als toekomstig
werkgever moet je hier doorheen kunnen zien;
− Het bieden van de mogelijkheid aan alle medewerkers om parttime
te werken (met voor de ingenieurs een minimum van 3 dagen per
week);
− Het (h)erkennen dat medewerkers verschillende ambities hebben en
respecteren dat niet iedereen een topfunctie ambieert.
Vanwege de grootte van de organisatie is het niet altijd mogelijk om tegemoet
te komen aan de persoonlijke wensen en behoeften van medewerkers.
Vooral ontplooiingsmogelijkheden en loopbaanontwikkeling
zijn in een kleine organisatie niet gemakkelijk vorm te geven. Medewerkers
merken op dat de directeur bij vragen over individuele opleidingen
vooral kijkt of deze werkgerelateerd zijn. Persoonlijke ontwikkeling
buiten het vakgebied van Nelissen wordt vanuit kostenoogpunt niet altijd
gesteund door de werkgever. Ook zijn flexibele werktijden alleen bij uitzondering
en slechts incidenteel mogelijk. De directeur heeft de stelregel
dat iedereen van 8.30 tot 17.30 uur werkt om redenen van bereikbaarheid
en overleg, voor zowel collega’s als opdrachtgevers.
De functionerings- en beoordelingsgesprekken kunnen medewerkers gebruiken
om hun wensen aan te geven. Over de wijze waarop de leiding
hiermee omgaat zijn ze positief. “Als je er zelf voor open staat, word je
bij Nelissen niet tegengewerkt in je ontwikkeling. En ook als je elders
(buiten het bedrijf) wilt kijken naar ontplooiingsmogelijkheden, kun je