Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

More documents

Recommendations

Info

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? 16 Tabel 1: Percentages werknemers uit doelgroepen naar grootteklasse en sector % Ouderen % Vrouwen % Allochtonen % Arbeidsgehandicapten Grootteklasse 5-19 medewerkers 14% 40% 6% 2% 20-99 medewerkers 16% 41% 9% 3% 100+ medewerkers Sector Profit: 20% 42% 13% 4% Industrie 22% 21% 8% 4% Bouw 15% 6% 4% 4% Handel/horeca 10% 41% 7% 2% Financiële dienstverlening 18% 40% 11% 4% Transport 18% 40% 2% 5% Zakelijke dienstverlening Non-profit 11% 34% 7% 1% Overheid 23% 36% 4% 2% Onderwijs 28% 70% 2% 2% Zorg 18% 75% 13% 4% Overige dienstverlening 19% 63% 3% 2% Totaal 16% 40% 7% 2% In tabel 1 zien we dat gemiddeld 16% van de medewerkers in de deelnemende organisaties ouder is dan 50, 40% is vrouw, 7% allochtoon, en 2% is arbeidsgehandicapt. Verder zien we dat de vertegenwoordiging van de verschillende doelgroepen sterk verschilt over de verschillende organisatietypen. Zo hebben grotere organisaties vaker werknemers in dienst die tot één van de eerder genoemde doelgroepen behoren. Bij vrouwen is dit verschil overigens maar heel klein. Tussen sectoren zien we eveneens grote verschillen. Zo werken er relatief veel ouderen in de non-profit sectoren overheid en onderwijs (23% en 28%), terwijl er in de handel en horeca en de zakelijke dienstverlening zeer weinig ouderen werken (10% en 11%). In de bouw werken erg weinig vrouwen (6%), terwijl de non-profit sectoren zorg, onderwijs en overige dienstverlening met respectievelijk 75%, 70% en 63% vrouwelijke werknemers erg hoog scoren. Vooral de financiële dienstverlening en de zorg hebben relatief veel allochtonen in dienst (11% en 13%). De percentages allochtone werknemers in de transportsector, het onderwijs, de overige dienstverlening, bouw en overheid liggen juist onder het gemiddelde (variërend van 2% tot 4%). In de zakelijke dienstverlening ligt het percentage arbeidsgehandicapten met 1% het laagst. Het percentage arbeidsgehandicapten is het hoogst in de transport sector (5%).
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? 17 2.3 Stimuleren participatie doelgroepen In het onderzoek zijn vragen gesteld over de aanwezigheid van maatregelen om de participatie van doelgroepen te stimuleren. We hebben daarbij specifiek gevraagd naar maatregelen gericht op: − Instroom van allochtonen en arbeidsgehandicapten − Doorstroom van vrouwen en allochtonen naar hogere posities − Voorkomen van voortijdige uitstroom van ouderen Tabel 2: Doelgroepmaatregelen per sector en grootteklasse Bedrijfsgrootte Ouderen: uitstroom Vrouwen: doorstroom All.: instroom All.: Door stroom Gehand: instroom Gehand: uitstroom 5-19 medewerkers 31% 24% 11% 9% 11% 16% 20-99 medewerkers 39% 49% 23% 24% 18% 28% 100+ medewerkers Sector 41% 52% 25% 30% 12% 62% Industrie 33% 19% 17% 11% 15% 19% Bouw 47% 6% 2% 12% 3% 24% Handel/horeca Financiële 31% 19% 15% 11% 18% 24% dienstverlening 51% 56% 19% 19% 5% 15% Transport 28% 22% 3% 3% 12% 19% Zakelijke dienstverlening 20% 41% 20% 12% 7% 13% Overheid 49% 52% 37% 41% 24% 50% Onderwijs 38% 71% 9% 10% 7% 18% Zorg 38% 60% 18% 26% 16% 23% Overige dienstverlening 31% 43% 8% 17% 5% 11% Totaal 33% 31% 15% 13% 13% 21% Uit de onderste rij van tabel 2 blijkt dat maatregelen om ouderen langer aan het werk te houden het meest genomen worden, gevolgd door maatregelen voor de doorstroom van vrouwen. Over het algemeen nemen grote organisaties vaker maatregelen dan kleinere organisaties. Dit is overigens niet specifiek voor doelgroepenbeleid, ook bij andere beleidstypen zien we dit verschijnsel terug. In kleinere organisaties is het vaak minder relevant om specifiek beleid te maken, er kan veel meer ad hoc gebeuren. De sectoren verschillen sterk in de mate waarin maatregelen worden genomen, maar ook in de doelgroepen waarvoor de maatregelen bestemd zijn. Met name het al dan niet nemen van maatregelen gericht op het stimuleren van de doorstroom van vrouwelijke werknemers verschilt sterk:
Page 1 and 2: Diversiteit op de werkvloer: hoe we
Page 15: Diversiteit op de werkvloer: hoe we
Page 67 and 68:
Diversiteit op de werkvloer: hoe we
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
show all

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?