Tilstandsrapport for høyere utdanningsinstitusjoner 2009 - DBH

foreløpige tallene som er levert til departementet har vi også tatt ut Den norske balletthøyskole
og Den norske eurytmihøyskole.
For de statlige institusjonene brukes ikke begrepet soliditet på samme måte. Her ser vi på
følgende størrelser:
Avsetningene; samlede avregninger av bevilgningsfinansiert aktivitet
Virksomhetskapital; samlede overskudd/underskudd fra oppdragsfinansiert aktivitet 40
Tabell 6.5.6 Likviditet
Statlige
høyskoler
Likviditetsgrad Arbeidskapital
2007 2008
Arbeidskapital
i % av
driftsinntekter
Likviditetsgrad Arbeidskapital
Arbeidskapital
i % av
driftsinntekter
1,6 755 216,5 9,9 1,6 859 707,4 10,5
Universiteter 1,4 1 659 213,8 10,3 1,6 1 908 316,3 10,3
Statlige
vitenskapelige
høyskoler
1,7 119 644,8 12,5 1,6 123 439,2 10,1
Kunsthøyskoler 1,3 10 173,6 3,6 1,5 23 540,0 7,7
Private
vitenskapelige
høyskoler
Private
høyskoler
0,5 - 130 419,8 - 11,8 0,5 - 156 720,8 - 13,1
0,9 - 30 724,3 - 4,2 1,0 8 207,6 1,1
Sum 1,4 2 383 104,6 8,9 1,5 2 653 242,0 9,1
Kilde: DBH / foreløpig årsregnskap 2008
Tabellen ovenfor indikerer at det er de private institusjonene som har størst ufordringer likviditetsmessig.
Åtte av de private institusjonene har negativ arbeidskapital pr. 31.12.2008 som
gir uttrykk for en presset likviditetssituasjon. Dette er tre flere enn i 2007. Av de statlige
institusjonene har AHO negativ arbeidskapital i 2008. For alle disse ni institusjonene ser
likviditetssituasjonen ut til å ha blitt mer presset siden 2007. Kunsthøgskolen i Oslo som
hadde negativ arbeidskapital i 2007 har bedret sin likviditet.
Tabell 6.5.7 Soliditet ved de private institusjonene
2007 2008
Egenkapital prosent Gearing Egenkapital prosent Gearing
Private vitenskapelige høyskoler 24,88 0,55 26,23 0,58
Private høyskoler 36,65 0,67 42,92 0,49
Sum 29,77 0,61 33,47 0,53
Egenkapitalprosenten til de private institusjonene varierer fra 6,4 % ved NLA Lærerhøgskolen
til 74,9 % ved Bergen Arkitekt skole 41 . Høgskulen for landbruk og bygdenæringar har
negativ egenkapital pr 31.12.2008. Gearingen viser at ytterligere 5 institusjoner har en høy
kortsiktig gjeld i forhold til egenkapitalen, se tabell V-6.10.
Nøkkeltallene viser at mange av de private høyskolene har en presset økonomisk situasjon.
Årsaken til den økonomiske situasjonen ligger i flere faktorer: oppstart av nye studier uten
basisfinansiering, økning av forskningsinnsats, arbeid for institusjonsakkreditering, innføring
av studieadministrative systemer og rutiner for kvalitetssikring, midlertidig rekrutteringssvikt
eller sviktende eksterne inntekter.
40 Før 2008 ble også bidragsfinansiert aktivitet ført til overskudd. Fra 2008 føres dette som avregning.
41 Egenkapitalprosenten til Høgskolen i Staffeldtsgate viser høyere enn dette, 79,1 %, men dette gjelder eierselskapet der
høgskolen inngår.
217