CUNHA, Cileide Alves. Aval do passado - Pós-Graduação em ...

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Ele afirma que uma pessoa com muito conhecimento técnico em uma área
nem sempre tem facilidade de administrar. “Não adianta um bom engenheiro em uma
Secretaria de Obras se ele não é capaz de administrar.” Ele prefere o oposto: alguém
com capacidade de liderança, mas sem conhecimento técnico na área.
A primeira coisa que essa pessoa vai fazer é escolher um especialista e colocar do seu lado.
Então a competência [do governador ou prefeito] se mostra no momento em que ele vai
compor a equipe. Se ele escolhe um cidadão que não é da área, mas capaz de montar uma boa
equipe para esta área, vai embora. Quando eu indiquei o professor Rubens Carneiro para a
Pavicap, o Crea [Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura] [...] entrou na Justiça [...].
Eu disse não, e na diretoria técnica botei um engenheiro. E ganhei [na Justiça]. Eles me
perguntaram: “Iris, por que não um engenheiro, mas o Rubens Carneiro?” “Porque o Rubens
está provado por dez engenheiros. Ele não era capaz de ficar parado um minuto. Dirigindo a
escola, dava para a gente ver se o cara dá conta de alguma coisa.” Foi aquele show, show, um
professor. 164
Ele admite que é centralizador. Seus auxiliares têm autonomia para
desenvolver projetos, mas só os executam com a concordância do chefe. Para ele, essa é
uma centralização “que dá certo.” Iris não se importa com as críticas ao seu centralismo
(que, segundo ele, partem dos intelectuais), porque ele não se elegeu prefeito ou
governador “para atender esses teóricos da política, esses sociólogos da administração
pública.” O povo o elege, diz, para resultado, coisa que “sempre” mostrou. “Eu nunca
fui eleito governador ou prefeito para preocupar com meu comportamento com auxiliar.
Quando eu convido uma pessoa para me ajudar eu já digo ‘olha, eu sou assim, comigo
não tem férias, não tem domingo, eu quero viver tudo’. Eu quero dar palpite em tudo,
dia e noite.” 165
Iris sente-se injustiçado por não ser reconhecido como um administrador
eficiente. Ele entende o poder público “como um instrumento de busca de bem-estar
social”, “como instrumento de luta, de realização”.
Fui prefeito a primeira [vez], governador duas vezes, estou hoje na prefeitura. [...] A minha
política é a do trabalho. Por quê? Porque eu comecei a minha vida pública como prefeito e
como vereador no Estado que estava a precisar de tudo quanto era infra-estrutura. Goiânia não
tinha infra-estrutura quase nenhuma na área de urbanização. O Estado não tinha estrada, não
tinha energia rural, não tinha escola suficiente, não tinha hospital. Para você ter uma idéia,
quando eu fui governador eu construí mil salas de aula em um mês, não tinha uma criança fora
de sala de aula por falta de espaço. Então eu entendia que o Estado tem de proporcionar
ensino, o Estado tem de proporcionar saúde. Eu tenho um mérito muito grande no
desenvolvimento de Goiás, os adversários da gente relutam, mas... 166
164 Entrevista em 16/7/2007.
165 Entrevista, ibidem.
166 Entrevista em 17/4/2007.