CUNHA, Cileide Alves. Aval do passado - Pós-Graduação em ...
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pessoas, independent<strong>em</strong>ente de suas origens política, econômica, social ou religiosa<br />
(vale l<strong>em</strong>brar que ele pedia a bênção ao padre e ao pastor), e cativar o interlocutor pelo<br />
diálogo respeitoso e amigável.<br />
Acima de tu<strong>do</strong> isso, estava seu objetivo principal, <strong>do</strong> qual nunca se desviou:<br />
sua carreira política. Nas decisões de enfrentar ou recuar diante <strong>do</strong>s militares, ou mesmo<br />
<strong>em</strong> outros momentos <strong>em</strong> que precisou tomar decisões importantes na relação com seus<br />
eleitores, correligionários e adversários, Iris levava <strong>em</strong> conta o que era melhor para seu<br />
projeto político. Ele declarou a esta pesquisa<strong>do</strong>ra que sua carreira teria entra<strong>do</strong> “num<br />
momento de declínio” se ele tivesse concorda<strong>do</strong> <strong>em</strong> propor o impeachment de Mauro<br />
Borges naquele encontro com o general Castro e Silva. Iris tomou a melhor decisão, não<br />
apenas para Mauro, mas também a mais conveniente para a carreira que, àquela altura,<br />
ainda não tinha a adesão <strong>do</strong>s Lu<strong>do</strong>vico.<br />
Ele considera que ajudar os mais humildes é a essência de sua missão e para<br />
isso destaca sua corag<strong>em</strong> de mexer com “os grandes”, toman<strong>do</strong> medidas impopulares.<br />
Caso <strong>do</strong> aumento <strong>do</strong>s impostos no primeiro e no segun<strong>do</strong> anos de seu mandato na<br />
prefeitura de Goiânia e a d<strong>em</strong>issão de 21 mil servi<strong>do</strong>res como primeiro ato no governo,<br />
<strong>em</strong> 1983. Corag<strong>em</strong> para recusar a nomeação de secretários indica<strong>do</strong>s pelo diretório <strong>do</strong><br />
PSD para sua administração na prefeitura e para convencer Pedro Lu<strong>do</strong>vico a deixá-lo<br />
escolher sua equipe, assuntos que ele detalhou nas suas entrevistas. Em to<strong>do</strong>s esses<br />
casos, Iris procurou o diálogo como alternativa para solução de conflito, evitan<strong>do</strong> o<br />
enfretamento direto.<br />
Paralelamente, nunca descui<strong>do</strong>u de sua relação pessoal com o povo. Quan<strong>do</strong><br />
verea<strong>do</strong>r, depois deputa<strong>do</strong> e até como prefeito, ele recebia dezenas de pessoas <strong>em</strong> sua<br />
casa e na prefeitura com os mais varia<strong>do</strong>s tipos de pedi<strong>do</strong>s. Os mutirões, inicia<strong>do</strong>s<br />
quan<strong>do</strong> foi prefeito na década de 60 e manti<strong>do</strong>s até hoje, são um meio de manter contato<br />
direto com o povo. Eles marcaram todas as suas administrações, não apenas como uma<br />
ferramenta administrativa, mas especialmente como uma estratégia política de<br />
aproximação <strong>do</strong> líder com o povo, para fortalecê-lo politicamente para enfrentar as<br />
reações contrárias a seu governo. Foi assim <strong>em</strong> 1966. Iris começou os mutirões nos<br />
bairros, poucos meses depois da posse, ao sentir a população insatisfeita com a falta de<br />
investimentos da prefeitura.<br />
Sua obsessão por gestões inova<strong>do</strong>ras é também um traço de seu carisma. Iris<br />
assumiu a chefia de executivos <strong>em</strong> momentos de crises administrativas. Goiânia vivia