18.06.2013 Views

CUNHA, Cileide Alves. Aval do passado - Pós-Graduação em ...

CUNHA, Cileide Alves. Aval do passado - Pós-Graduação em ...

CUNHA, Cileide Alves. Aval do passado - Pós-Graduação em ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Agora, trabalha<strong>do</strong>r, eficiente.”<br />

176<br />

Vilmar Rocha toca no ponto que distingue Iris de um político de traço apenas<br />

populista, o da eficiência administrativa. Ele preserva as virtudes <strong>do</strong> trabalho, de<br />

dedicação integral à administração pública; das contas <strong>em</strong> dia, da previdência e da<br />

poupança. Defende para o Esta<strong>do</strong> o equilíbrio das contas, o controle de cada centavo <strong>do</strong><br />

Tesouro, critérios fundamentais da boa gestão. Diariamente, ele recebe o sal<strong>do</strong> <strong>do</strong> caixa<br />

<strong>do</strong> dia anterior e só autoriza despesas, desde as menores até as grandes contas, saben<strong>do</strong><br />

de ant<strong>em</strong>ão de onde vai sair o dinheiro. T<strong>em</strong> a convicção de que um centavo<br />

desperdiça<strong>do</strong> representa uma obra a menos, “uma m<strong>em</strong>ória de <strong>do</strong>na de casa” (Girardet),<br />

e sabe definir prioridades administrativas. 267<br />

Com essa m<strong>em</strong>ória de <strong>do</strong>na de casa, Iris faz escolhas que geram economias<br />

relativamente pequenas, mas às quais ele dá um grande valor. Em 2005, por ex<strong>em</strong>plo,<br />

ele dispensou a <strong>em</strong>presa terceirizada que fazia a limpeza <strong>do</strong> prédio da prefeitura de<br />

Goiânia e contratou servi<strong>do</strong>res para fazer o serviço: economia de R$ 40 mil mensais.<br />

“Com pouco dinheiro você faz muita coisa. É que a administração pública no País virou<br />

assim como que um corpo cheio de fendas por onde sa<strong>em</strong> recursos. São migalhas que<br />

viram milhões.” Para ser um administra<strong>do</strong>r eficiente, Iris encontra soluções fáceis que<br />

agradam ao eleitor, mas também toma atitudes impopulares, como o reajuste <strong>do</strong>s<br />

impostos predial e territorial urbano no primeiro dia de sua administração, <strong>em</strong> 1966.<br />

Agora, t<strong>em</strong> uma visão tradicionalista de administração pública. Foi assim <strong>em</strong> to<strong>do</strong>s os<br />

seus governos.<br />

Eficiência e dedicação ao trabalho à parte, Iris desenvolveu outras ações que<br />

lhe deram sobrevivência política, além das meramente populistas. Escolheu um grupo<br />

político para fazer carreira, construiu uma militância partidária <strong>em</strong> um único parti<strong>do</strong><br />

político (PSD/MDB/PMDB); profissionalizou-se na política, acumulan<strong>do</strong> saberes<br />

específicos <strong>do</strong> jogo político. Essas práticas não-populistas manejadas por Iris Rezende<br />

garantiram sua longevidade na política, pois se ele se dedicasse apenas a usar suas<br />

267 Flávio Peixoto afirma que Iris percebe claramente, como administra<strong>do</strong>r, “o que é adjetivo e o que é<br />

substantivo. Mais que ninguém, ele entende que no governo você não faz c<strong>em</strong> projetos, você faz dez com<br />

a ajuda de Deus, então ele concentra-se nas prioridades. Ele estabelece uma prioridade com tamanha<br />

facilidade e transmite isso pra equipe. É ruim para um secretário que não é alvo dessa prioridade, aí fica<br />

marginaliza<strong>do</strong>, fica chatea<strong>do</strong>.”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!