17.07.2013 Views

BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet

BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet

BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ændringer i idrættens organisering<br />

Dette aktuelle billede af idrættens organisering<br />

afviger betydeligt fra organisationsmønstret for<br />

idrætten for halvtreds år siden. Til at illustrere<br />

udviklingen anvendes nedenstående teoretiske<br />

model for samfundets organisering (figur 14).<br />

Modellen opdeler samfundet i forskellige samfundssektorer,<br />

der adskiller sig fra hinanden på<br />

tre sociale dimensioner: For det første kan man<br />

skelne mellem organisationer og aktiviteter, der<br />

er private, og organisationer og aktiviteter, der<br />

er offentlige, dvs. politisk bestemte og kontrollerede.<br />

For det andet kan man skelne mellem<br />

organisationer og aktiviteter, der tager sigte på<br />

profit, hvor overskuddet fordeles mellem<br />

ejerne, og organisationer og aktiviteter, der ikke<br />

tager sigte på profit. For det tredje kan man<br />

skelne mellem organisationer, aktiviteter og<br />

fællesskaber, der er formelle, fx i form af nedskrevne<br />

formål, vedtægter og strukturer, og<br />

fællesskaber og aktiviteter, der er uformelle<br />

(Pestoff 1995). Deraf opstår fire samfundssektorer,<br />

der består af forskellige typer af organisationer:<br />

“Den offentlige sektor” består af offentlige<br />

institutioner, forvaltninger og andre<br />

organisationer, der er oprettet af staten eller<br />

en kommune. “Den kommercielle sektor”<br />

består af private virksomheder, aktieselskaber<br />

FIGUR 13<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Idrætsforening Kommercielle<br />

tilbud<br />

5. klasse. N= 1039<br />

9. klasse. N= 603<br />

102<br />

Kommunale<br />

tilbud<br />

Kilde: Ottesen, Laila og Ibsen, Bjarne (1999): Idræt, motion og hverdagsliv. Institut for Idræt, Københavns Universitet.<br />

www.ifi.ku.dk, afdeling for historie og samfundsvidenskab, rapporter.<br />

og andre organisationer, der er private og tager<br />

sigte på profit. “Den uformelle sektor” består af<br />

familier, grupper af venner og andre uformelle<br />

fællesskaber, der er private, men hverken er<br />

formaliserede eller tager sigte på profit. “Den<br />

frivillige sektor” består af foreninger, selvejende<br />

institutioner, græsrodsorganisationer og andre<br />

såkaldt frivillige organisationer, der alle placerer<br />

sig i midten af modellen. I forhold til den<br />

offentlige sektor adskiller de sig ved at være<br />

private. I forhold til den kommercielle sektor<br />

adskiller de sig ved ikke at tage sigte på profit.<br />

Og i forhold til den uformelle sektor afgrænser<br />

de sig ved at være målorienterede og formelle<br />

(vedtægter, afgrænsede mål).<br />

Andelen af de idrætsaktive børn i 5. og 9. klasse, som dyrker idræt under forskellige organiseringsformer (1998) (i %).<br />

Rideskole Selv-organiseret

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!