BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet
BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet
BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ændringer i idrættens organisering<br />
Dette aktuelle billede af idrættens organisering<br />
afviger betydeligt fra organisationsmønstret for<br />
idrætten for halvtreds år siden. Til at illustrere<br />
udviklingen anvendes nedenstående teoretiske<br />
model for samfundets organisering (figur 14).<br />
Modellen opdeler samfundet i forskellige samfundssektorer,<br />
der adskiller sig fra hinanden på<br />
tre sociale dimensioner: For det første kan man<br />
skelne mellem organisationer og aktiviteter, der<br />
er private, og organisationer og aktiviteter, der<br />
er offentlige, dvs. politisk bestemte og kontrollerede.<br />
For det andet kan man skelne mellem<br />
organisationer og aktiviteter, der tager sigte på<br />
profit, hvor overskuddet fordeles mellem<br />
ejerne, og organisationer og aktiviteter, der ikke<br />
tager sigte på profit. For det tredje kan man<br />
skelne mellem organisationer, aktiviteter og<br />
fællesskaber, der er formelle, fx i form af nedskrevne<br />
formål, vedtægter og strukturer, og<br />
fællesskaber og aktiviteter, der er uformelle<br />
(Pestoff 1995). Deraf opstår fire samfundssektorer,<br />
der består af forskellige typer af organisationer:<br />
“Den offentlige sektor” består af offentlige<br />
institutioner, forvaltninger og andre<br />
organisationer, der er oprettet af staten eller<br />
en kommune. “Den kommercielle sektor”<br />
består af private virksomheder, aktieselskaber<br />
FIGUR 13<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Idrætsforening Kommercielle<br />
tilbud<br />
5. klasse. N= 1039<br />
9. klasse. N= 603<br />
102<br />
Kommunale<br />
tilbud<br />
Kilde: Ottesen, Laila og Ibsen, Bjarne (1999): Idræt, motion og hverdagsliv. Institut for Idræt, Københavns Universitet.<br />
www.ifi.ku.dk, afdeling for historie og samfundsvidenskab, rapporter.<br />
og andre organisationer, der er private og tager<br />
sigte på profit. “Den uformelle sektor” består af<br />
familier, grupper af venner og andre uformelle<br />
fællesskaber, der er private, men hverken er<br />
formaliserede eller tager sigte på profit. “Den<br />
frivillige sektor” består af foreninger, selvejende<br />
institutioner, græsrodsorganisationer og andre<br />
såkaldt frivillige organisationer, der alle placerer<br />
sig i midten af modellen. I forhold til den<br />
offentlige sektor adskiller de sig ved at være<br />
private. I forhold til den kommercielle sektor<br />
adskiller de sig ved ikke at tage sigte på profit.<br />
Og i forhold til den uformelle sektor afgrænser<br />
de sig ved at være målorienterede og formelle<br />
(vedtægter, afgrænsede mål).<br />
Andelen af de idrætsaktive børn i 5. og 9. klasse, som dyrker idræt under forskellige organiseringsformer (1998) (i %).<br />
Rideskole Selv-organiseret