BØRN OG UNGE I BEVÆGELSE - Kulturministeriet

Hvorfor:
Tør vi ikke kræve af vores børn, at de skal
bevæge sig meget mere, end de gør?
Viser vi ikke i meget højere grad børnene,
hvordan man overlever som cyklist?
Kræver vi ikke, at by- og boligplanlæggerne
skal tænke i børnehøjde?
Stiller vi ikke krav om, at skolegårde, torve og
pladser skal kunne anvendes og motivere til leg,
bevægelse og ikke kun stilleleg på cafe?
Spørgsmålene er mange, svarene kan lade vente
på sig, vi må bruge ventetiden på at komme i
gang.
Når børnene og de voksne, på den ene eller
anden måde, er nået frem til idrætsforeningen,
er der gjort klar til kampen.
FC IDRÆTSFORENING MOD
BK INAKTIVITET
Rundt i hele landet står der idrætsfaciliteter og
venter på at blive brugt døgnet rundt.
De seneste undersøgelser viser, at andelen af
voksne (fra 16 år), der dyrker idræt i idrætsforeninger,
udgør 34 % af befolkningen.
Der er plads til flere børn og voksne i de
14.000 danske idrætsforeninger, og som tallene
viser, er der kunder nok.
Aktivitetsønskerne hos de kommende foreningsaktive
voksne ligger inden for kategorierne
aerobic, styrketræning, dans og jogging etc.
Men er de eksisterende foreninger parate til at
åbne for nye aktiviteter, eller skal der opstå helt
nye foreninger/aktivitetsfællesskaber?
Nej, vi har ikke brug for flere foreninger, men
snarere, at de eksisterende får støtte til at
komme helt frem i skoen.
DET GODE FORENINGSLIV – ÅR 2003
I “min egen” snart 100-årige fodboldklub har vi
taget konsekvensen af, at fodbold ikke rækker til
et helt idrætsliv, fra vugge til krukke, for alle.
176
Ud over fodbold udbyder vi en lang række
idrætsaktiviteter, der kun lever, så længe der er
aktive, altså ingen kunstig åndedræt til hensygnende
aktiviteter.
I bestræbelserne på at få vores medlemmer til
at udvide deres bevægelsesrepertoire og rekruttere
nye medlemmer bl.a blandt mange af vores
forældre, der alligevel er til stede under børnetræningen,
er vi stødt på nogle helt “nye”
ønsker om rettigheder fra de kommende medlemmer,
som vi skal leve op til.
Retten til at:
Være uregelmæssig
Vores medlemmer vil gerne dyrke idræt, når de
eller deres idrætskammerater har tid, det betyder,
at vores faciliteter skal være åbne døgnet
rundt, og bruges døgnet rundt.
Udøve straks demokrati
Medlemmerne kan ikke altid vente på, at en
bestyrelse bliver kaldt sammen, derfor har vi
givet os selv ret til at træffe flere og flere
beslutninger ved hjælp af hurtigere kommunikation,
især e-mail har været en hjælp.
Afstemninger bliver lagt ud på vores hjemmeside,
og beslutninger træffes.
Øge tilgængeligheden
Rekvisitterne skal være de bedste, og tilgængelige,
så de motiverer til brug. Det er dyrt, men
det giver en god stemning, at der skabes optimale
rammer.
Dyrke midlertidigheden
Vi tør “lukke” aktiviteter, når der ikke er interesserede
brugere, og dermed gøre plads til nye
aktiviteter.
Være i mange fællesskaber
Vores medlemmer har fået fornyet deres idrætshorisont.
Fra kun at spille fodbold på veteranholdet
til at deltage på serie 3-holdet i bordtennis
er der ikke så langt, når tilbuddet er lige
inde ved siden af. Det har skabt nogle møder
med nye medlemmer udefra og en større forståelse
og respekt for aktiviteterne.
Påtage sig ansvar
Det enkelte medlem oplever en øget grad af
ansvar, fordi han kun selv har ansvar for, at
aktiviteterne lykkes, og at der bliver ryddet op
bagefter.