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beanspruchen, sondern weil sie ihren Staatsangehörigen Lebensmöglichkeiten
verschaffen wollen (Welzer 2009).
Trotzdem ist nicht ausgeschlossen, dass die Weltgesellschaft sich eines Besseren
besinnt und die Gesamtheit der Governance-Mechanismen im Zusammenwirken zu
schnellen Lösungen kommt. Vielleicht sind es die Wissensgesellschaft und ihre
epistemic communities, die so überzeugendes Wissen produzieren, dass es Zweifler
marginalisiert. Vielleicht sind es neue Werte und rechtliche Prinzipien, die durch alle
Teilordnungen hindurchwandern und sie – systemtheoretisch gesprochen – zu
Interferenz (Teubner 1987, 102 ff.) veranlassen (Winter 2006: 31). Einstweilen bleibt
wohl nichts Besseres als das geduldige Bohren dicker Bretter, dh der Arbeit in allen
Formationen der globalen Governance.
6. Strategien und Instrumente
6.1 Überblick
Unterstellt, neues Wissen, neue Werte und Prinzipien des Klimaschutzes bilden sich
heraus und schaffen die Bereitschaft der Governance-Formationen zu handeln, so geht
es weiter darum zu klären, welche Strategien und welche Instrumente geeignet sind, die
vier genannten Unterziele Emissionsminderung, Energieeffizienz, Umstieg auf
erneuerbare Energien und Energiesuffizienz zu verwirklichen und dabei zugleich
schädliche Nebenwirkungen auf ebenfalls schützenswerte andere Ziele zu vermeiden.
Es wäre fatal, wenn die Bereitschaft zu handeln an der Unzulänglichkeit der Strategien
und Instrumenten scheitern würde.
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ursprünglichen Vorgang der Zuteilung von Weideland bezeichnet.
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