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problematisch. Gewalt könnte bei einer Weltklimabewegung, die auf Inklusivität und
Breite im Weltmaßstab setzt, abschreckend und kontraproduktiv wirken. Die
Internationalisierung der Anti-Atomkraftbewegung war allerdings noch recht begrenzt,
auch wenn der französisch-deutschen Grenzregion und Protestzusammenarbeit größere
Bedeutung zukam (Rucht 2008: 246; Kitschelt 1980: 191).
Als Ursache des Erfolgs der Anti-AKW Bewegung kann gelten, dass es die Bewegung
schaffte, die zuvor geschlossen auftretende atomkraftfreundliche Elite zu spalten (Rucht
2008: 254f.). Ihre Kritik und Bedenken wurden über innparteiliche Diskussionen bei der
FDP und SPD sowie über den Aufstieg der Grünen in die Parlamente und Regierungen
getragen. Diese hatten über staatliche Investitionen, Bauaufträge und Genehmigungen
zu entscheiden und damit eine Schlüsselposition. Hinter diesem Sinneswandel stand der
massive, dauerhafte und auch von Mittelschichten-Wählern ausgehende Druck der
Bewegung. Manche Politiker sahen neben ihrer Wiederwahl auch den sozialen Frieden
gefährdet und gaben deshalb den Forderungen nach Projektaufgaben nach. Ein weiteres
und manchen Entscheidungsträgern in Politik und Wirtschaft zugängliches Argument
waren die durch Bauverzögerungen entstandenen Mehrkosten, die mindestens im
dreistelligen Millionenbereich lagen (Rucht 2008: 253). Sie wurden durch die
Kombination aus zivilem Ungehorsam und Verfahrenseinwendungen nötig, die in die
hunderttausende gehen konnten. Die von den AKW-Gegnern errungenen, folgenreichen
Verzögerungen der Kraftwerksbauten sowie der Meinungswandel der Politik beruhten
mithin auch auf bestimmten politisch-rechtlichen Bedingungen. Erstens gab es die
rechtliche Möglichkeit, Verfahrenseinwendungen zu machen und Klagen zu führen.
Zweitens verhandelten die Politiker mit den Demonstranten und gaben ihnen nach, statt
die Projekte gewaltsam durchzusetzen. Drittens zeigten sie sich den Argumenten und
den Wählerstimmen der Straße gegenüber offen. Föderale und partizipative Strukturen,
die Internalisierung demokratischer Kultur oder schlicht die Beratungsfähigkeit von
Entscheidungsträgern können somit entscheidend sein.
Zwei weitere Faktoren vervollständigen das Ursachenbündel für den Erfolg der Anti-
AKW Bewegung. Erstens wirkten die atomaren Unfälle von Three Mile Island 1979
(ebd.: 252) und insbesondere Tschernobyl 1986 als grenzüberschreitende Beschleuniger
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