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der Bewegung. „In the wake of the Chernobyl Accident […], the movement made a
spectacular comeback, reaching higher levels of activity than at any time during the
1970s“ (Koopmans 1995: 201). Konkret ist es etwa fraglich, ob ohne Tschernobyl und
die von ihr geprägte neuerliche Protestwelle erste Gespräche über den Ausstieg aus der
Atomkraft in Deutschland bereits Anfang der 1990er Jahre stattgefunden hätten. Dies
passt zur These externer Schocks, die zu ungeahnten Dynamiken und Veränderungen
führen können und damit eine Art Gelegenheitsfenster darstellen. Zweitens verfügte die
Bewegung mit den Orten der Kraftwerksbauten über etliche „Focal Points“. Dies sind
gemeinsame Kristallisationspunkte, welche die Zusammenarbeit der Bewegung
erleichtern und ihr auch in der Außendarstellung einen Mittel- oder Orientierungspunkt
verleihen und so den unvorteilhaften Eindruck diffuser Identität mit unklaren Ziel- und
Handlungsvorstellungen vermeiden (Koopmans 1995: 167).
5.6 Erfolgsfaktoren
Die Forschung hat zahlreiche Faktoren (u.a. auch aus der Analyse schnell gewachsener
Bewegungen wie der der Globalisierungsgegner, Chase-Dunn, Gills 2005; Beyeler,
Kriesi 2003) für den Erfolg sozialer Bewegungen bestimmt.
1. Ressourcen: Ein grundlegender Faktor für den Erfolg sozialer Bewegungen sind
deren Ressourcen. Unter diesen Begriff fallen erstens materielle Ressourcen wie die
Verfügbarkeit von Büro- und Versammlungsräumen, die technische Ausstattung oder
Gelder für Honorarkräfte, Reisen, Werbekampagnen und anderes. Zweitens bilden die
in einer Bewegung aktiven Menschen ihre „humanen Ressourcen“. Sie bringen nicht
nur Zeit und Arbeitskraft ein, sondern verfügen über wichtige Fähigkeiten wie Know-
How zur Nutzung des Internets für Bewegungszwecke, Pressearbeits-, Protest- oder
Organisationserfahrung (Roth, Rucht 2008: 654; Della Porta 2006: 116; Paulsen,
Stallmann, Zimmer 2008: 64). Diese Ressourcen sollten sich laut Roth und Rucht
(2008: 654) in einem organisatorischen Kern bündeln, der für den Erfolg einer sozialen
Bewegung von großer Bedeutung ist. Von dort aus kann die Bewegung koordiniert
sowie nach außen vertreten werden, wodurch sich ihr Einfluss und ihre Attraktivität
erhöht.
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