Download als PDF (2,7 MB) - WBGU
Download als PDF (2,7 MB) - WBGU
Download als PDF (2,7 MB) - WBGU
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
Staaten und der universellen Staatengemeinschaft fungieren. Erleichtert werden auch<br />
horizontale Verhandlungen zwischen den Regionen.<br />
4.3 Wechselwirkungen<br />
Die Formationen globaler Governance fügen sich nicht problemlos ineinander. Sie<br />
können sich gegenseitig stören und damit im Hinblick auf die Problemlösung<br />
kontraproduktiv wirken. Sie können sich aber auch wechselseitig ergänzen und von der<br />
Seite, die Ergänzung wünscht, gefördert und angestoßen werden.<br />
In theoretischer Begrifflichkeit wird diese Problematik <strong>als</strong> Rechtskollision (Teubner<br />
1989) bezeichnet. Unterschiedlich beurteilt wird, ob aus der Vielfalt der Kollisionen<br />
Ordnung entsteht oder geschaffen werden kann. Während eine Richtung dies mit einem<br />
„lasciate ogni esperanca“ verneint (Fischer-Lescano/Teubner 2007) und allenfalls - in<br />
systemtheoretischer Tradition - eine aus sich selbst emergierende Kompatibilisierung<br />
erwartet (Ladeur 2004; auch noch: Fischer-Lescano/ Teubner 2006: 170), hält eine<br />
andere Richtung an der Möglichkeit sinnvoller Konliktlösungen fest (Joerges/ Rödl<br />
2009). Danach können Kollisionen von Teilordnungen durch Regeln der Entscheidung<br />
über die anwendbare Ordnung und gegenseitige praktische Konkordanz überwunden<br />
werden. Dieser Ansatz ist auch für die Frage nach einer globalen Governance des<br />
Klimaschutzes nutzbar. Allerdings ist er in der Beobachtung von Kollisionen und<br />
aktivem Koordinierungsbedarf zu eng. Viele Teilordnungen stehen bereits spontan in<br />
einem Ergänzungsverhältnis, etwa deswegen, weil das anstehende Problem sich<br />
staatlichen Lösungen entzieht und deshalb auf Behandlung durch angelagerte<br />
Staatlichkeit angewiesen ist. Wieder andere Teilordnungen berühren sich nicht oder<br />
wirken aneinander vorbei. Je nach den Wechselwirkungen der Teilordnungen ist auch<br />
der Bedarf nach Abstimmungsregeln unterschiedlich. Es ist deshalb fruchtbarer, von<br />
einer Pluralität von Governance-Strukturen auszugehen und eine Vielfalt von<br />
Wechselwirkungen ins Auge zu fassen, eine Vielfalt allerdings, die typisiert werden<br />
kann und nicht beliebig ist. Zu beachten ist auch, dass die Wechselwirkungen nicht<br />
statisch gegeben sind, sondern sich entwickeln und dabei wiederum<br />
Entwicklungsmuster herausbilden.<br />
22
Change language