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Fachbereich Erziehungswissenschaften der Philipps-Universität ...

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allen Aufgaben im gesamten Bundesgebiet bezüglich des Konzeptes widmen kann, wird<br />

ein Teil <strong>der</strong> kommunikativen und organisatorischen Notwendigkeiten an die<br />

Landeszentralen delegiert. In einigen Interviewpassagen wurde deutlich, dass in einer<br />

Reihe von Bundeslän<strong>der</strong>n die Verbreitung <strong>der</strong> Xpert - personal business skills stark vom<br />

Engagement des örtlichen Landesverbandes abhängig ist. An dieser Stelle <strong>der</strong> Erhebung<br />

wird <strong>der</strong> Blickwinkel von <strong>der</strong> <strong>Fachbereich</strong>sleitung weg und hin zur Distributionsstufe <strong>der</strong><br />

Landesverbände gerichtet. Um in <strong>der</strong> Auswertung detaillierte Aussagen zu einzelnen<br />

Bundeslän<strong>der</strong>n treffen zu können, wurde des Weiteren im Fragebogen <strong>der</strong> Standort <strong>der</strong><br />

Volkshochschule erfasst (Frage 1).<br />

H2: Je größer das Engagement <strong>der</strong> Landesverbände ist, das neue Produkt zu verbreiten, desto<br />

eher werden die Kurse an den entsprechenden Volkshochschule angeboten.<br />

Inwiefern treffen folgende Aussagen für Sie zu?<br />

Frage Nr. Item<br />

13_1 In meinem Landesverband werden Xpert - Personal Business Skills viel diskutiert<br />

13_2 Mein Landesverband unterstützt mich (würde mich unterstützen) bei <strong>der</strong> Einführung<br />

<strong>der</strong> Xpert - Personal Business Skills.<br />

13_3 Mein Landesverband empfiehlt das Konzept Xpert - Personal Business Skills als das<br />

Konzept zur Soft-Skill-Qualifizierung <strong>der</strong> Volkshochschulen.<br />

13_4 Die Volkshochschule braucht mehr konkrete Unterstützung von den (Master-<br />

)Prüfungszentralen im Hinblick auf die Vermarktung von Xpert - Personal Business<br />

Skills<br />

Die extremen Merkmalsausprägungen <strong>der</strong> fünfstufigen Rangskala: trifft überhaupt nicht zu - trifft<br />

voll zu<br />

Tabelle 9: Operationalisierung des Merkmals ‘Engagement des Landesverbandes bei <strong>der</strong> Einführung des<br />

neuen Produktes’<br />

Ferner hat Möller festgestellt, dass es rechtsformabhängige Unterschiede in <strong>der</strong><br />

Marketingpraxis von Volkshochschulen gibt (vgl. Möller 2002: 286 ff.). Je höher die<br />

relative Autonomie einer Institution, desto stärker ist <strong>der</strong>en ökonomische Ausrichtung.<br />

Diese Feststellung mündet in die Hypothese, dass die Akzeptanz innovativer Kurskonzepte<br />

ebenfalls höher ist, wenn die Rechtsform <strong>der</strong> Volkshochschule (Frage 2) größere<br />

Autonomie einräumt.<br />

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