erfolge im ausland - Institute for Advanced Studies

Herausforderungen annehmen
Tabelle 108
Stilisierte Fakten der makroökonomischen Entwicklung in den
großen Industrieländern für den Zeitraum der Jahre 2000 bis 2004
Durchschnittlich jährliche Veränderung in vH 1)
Stundenlöhne
Erwerbstätige
Verbraucherpreise
Bruttoanlageinvestitionen
Private
Konsumausgaben
2)
Konsumausgaben
des Staates
Außenbeitrag
3)
Japan ................................. 0,5 -0,4 -0,5 0,0 1,6 2,0 0,4
Deutschland ...................... 2,2 -0,4 1,5 -3,4 0,3 0,8 1,2
Kanada .............................. 2,7 1,8 2,4 4,3 3,1 3,3 -0,4
Italien ................................ 2,9 1,3 2,5 1,1 1,0 2,3 -0,4
Frankreich ......................... 3,1 0,7 2,1 1,2 2,2 3,2 -0,5
Vereinigtes Königreich ..... 3,8 0,8 1,4 3,4 2,8 3,5 -0,6
Spanien ............................. 4,4 2,7 3,1 2,8 2,9 3,9 -0,6
Vereinigte Staaten ............. 5,7 0,4 2,4 2,0 3,1 3,0 -0,5
1) Fett: geringster Wert der großen Industrieländer, kursiv: zweitgeringster Wert. - 2) Private Haushalte und private Organisationen ohne Erwerbszweck.
- 3) Wachstumsbeitrag zur Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts. Exporte abzüglich Importe von Waren und Dienstleistungen.
Quelle: IWF
Vielmehr ist in dieser Ländergruppe zu erkennen, dass
von der Lohnentwicklung in der Regel ein positiver Einfluss
auf den privaten Verbrauch ausgeht. Wo mehr verdient
wird, kann auch mehr ausgegeben werden. In den
Jahren 2000 bis 2004 entwickelte sich der private Verbrauch
in keinem Land so schwach wie in Deutschland.
Auch in Japan war die Konsumentwicklung verhalten,
sie verlief jedoch nicht ganz so gedrückt wie bei uns, da
die japanischen Haushalte ihre Sparquote deutlich reduzierten.
Eine verhaltene Nachfrage der privaten Haushalte
steht ihrerseits in einem engen Zusammenhang mit
einer zurückhaltenden Investitionsentwicklung. Auch
bei dieser Nachfragekomponente sind Deutschland und
Japan die Schlusslichter. Die Investitionen gingen in
Deutschland in den Jahren 2000 bis 2004 um 3,4 vH
jährlich zurück, in Japan stagnierten sie. In Deutschland
wurde die Nachfrageschwäche zudem durch eine extrem
schwache Zunahme der staatlichen konsumtiven Ausgaben
verstärkt; dabei handelt es sich vor allem um Personalausgaben.
731. Illustrativ ist auch der Vergleich mit Frankreich.
Dort sind die Investitionen um 1,2 vH jährlich gestiegen,
die Beschäftigung hat sich mit einer Rate von 0,7 vH erhöht.
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung verlief
also deutlich besser als in Deutschland, obwohl in
Frankreich die Löhne stärker gestiegen sind und die Reformfreudigkeit
der französischen Regierung deutlich
weniger ausgeprägt war. Zudem sind die Staatsquote und
die Abgabenquote in Frankreich mit über 50 vH sehr
viel höher als in Deutschland. Die Frage, ob in den letzten
Jahren noch mehr Lohnzurückhaltung in Deutschland
hilfreich gewesen wäre, kann man also auch so stellen,
ob wir uns eher für eine französische oder
japanische Lohnpolitik hätten entscheiden sollen. Bei aller
Unsicherheit, die solchen groben Vergleichen anhaftet,
scheint einiges dafür zu sprechen, dass die deutsche
Wirtschaft mit dem Modell Frankreich besser gefahren
wäre als mit dem Modell Japan, das zudem durch eine
extrem hohe Staatsverschuldung gekennzeichnet ist.
Lohnpolitik in der Europäischen Währungsunion
732. Die Nachfrageeffekte der Lohnpolitik zu betonen,
heißt nicht für massive Lohnerhöhungen als Lösung für
die aktuellen Probleme der deutschen Wirtschaft zu plädieren.
Wie in der Medizin kommt es auch in der Volkswirtschaft
auf die richtige Dosierung an.
Bei einer lohnpolitischen Leitlinie für Deutschland gilt
es, vor allem die Rückwirkungen zu berücksichtigen, die
sich daraus ergeben, dass die Europäische Zentralbank
eine an der Inflationsentwicklung des gesamten Währungsraums
ausgerichtete Zinspolitik betreibt. Im Prinzip
kann die nationale Lohnpolitik dabei wie eine eigenständige
nationale Geldpolitik wirken, wobei sie
zusätzlich mit Rückwirkungen für die übrigen Teilnehmerländer
verbunden ist. Diese resultieren daraus, dass
es aufgrund der Lohnzurückhaltung in Deutschland zu
sinkenden Nominalzinsen im Euro-Raum kommt, womit
in den übrigen Ländern die Realzinsen zurückgehen.
Gleichzeitig verschlechtert sich die Wettbewerbsfähigkeit
der ausländischen Unternehmen, die in direktem
Wettbewerb mit deutschen Anbietern stehen. Für den
Rest der Währungsunion ergeben sich insgesamt gesehen
also expansivere „Monetary Conditions“. Der inflatorische
Effekt der sinkenden Realzinsen ist vor allem in
den Bereichen zu erwarten, die vom internationalen
Wettbewerb weitgehend abgeschirmt sind, das heißt insbesondere
in der Bauwirtschaft.
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