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Financial Statements (1) | Konzernlagebericht
Financial Review (Fortsetzung)
Chancen und Risiken aus der künftigen Geschäftspolitik
sowie unternehmensstrategische, leistungswirtschaftliche
und sonstige Chancen und Risiken
Die HVB Group ist ein wichtiger Teil einer der größten Bankengruppen
Europas, der UniCredit Gruppe, die in Europa ausgezeichnet positioniert
ist. Die HVB Group zählt in Deutschland zu den größten Finanzinstituten
und hat in der UniCredit Gruppe die Kernkompetenz für alle
Kunden, Produkte und Märkte in Deutschland. Sie ist darüber hinaus
das Kompetenzzentrum für das internationale Markets und Investment
Banking der gesamten UniCredit Gruppe. Die HVB Group agiert
in einem Heimatmarkt, der gemessen an der Wirtschaftskraft, der
Bevölkerungszahl und der Zahl der Unternehmen und Privatkunden
im gehobenen Segment der größte in ganz Europa ist. Außerdem ist
Deutschland einer der wenigen Staaten weltweit, der weiterhin über
ein Finanzrating von AAA verfügt. Insgesamt kann die HVB Group wie
keine andere deutsche Bank ihre regionale Stärke zusammen mit den
Möglichkeiten des Netzwerks einer führenden europäischen Bankengruppe
für ihre Kunden nutzen. Mit ihrem auf Nachhaltigkeit angelegten
und ab 2013 an das sich stark verändernde wirtschaftliche und
regulatorische Umfeld angepassten Geschäftsmodell mit der Schaffung
der neuen Geschäftsbereiche Unternehmer Bank, Privatkunden
Bank und Corporate & Investment Banking sowie der hervorragenden
Eigenkapitalausstattung steht die HVB Group für Verlässlichkeit,
Stabilität und Sicherheit. Daraus ergeben sich nachfolgend beschriebene
Chancen und Risiken:
– Die Stärkung des Corporate & Investment Bankings und der Unternehmer
Bank durch den Ausbau von Produkten mit niedriger Eigenkapital-
und Liquiditätsbelastung sowie durch die Gewinnung von
Einlagen. Im strategischen Fokus liegen ein konsequentes risikoadäquates
Pricing, eine intensivere Wertschöpfung am Kunden zur
Ertragsgenerierung sowie die Weiterentwicklung bei strategischen
Kundentransaktionen und -lösungen im Investment Banking.
Mittels einer integrierten Wertschöpfungskette aus Netzwerk und
Produktspezialisten bieten wir hochwertige Beratung mit kreativen,
lösungsorientierten Ansätzen. Die Geschäftsbereiche sind dafür
gerüstet, auf einer nachhaltigen und langfristigen Kundenbeziehung
aufzubauen. Auch wenn die Investment-Banking-Aktivitäten ausschließlich
auf den Kunden ausgerichtet sind, bleiben die Ergebnisse
im Corporate & Investment Banking naturgemäß relativ volatil.
– Die Privatkunden Bank fokussiert auf die Betreuung von Privat- und
Private-Banking-Kunden. Die mittel- und langfristigen Veränderungen
und Trends beim Kundenverhalten spielen zunehmend bei den
Privat- wie den Private-Banking-Kunden gleichermaßen eine Rolle,
so dass auch bei der gemeinsamen Entwicklung innovativer Vertriebswege
und Services Mehrwert für beide Kundensegmente
geschaffen werden kann. Die engere Verzahnung bei der Entwicklung
von Produkten und Dienstleistungen ermöglicht zudem Synergien.
Gleichzeitig erlaubt die Struktur eine den besonderen Anforderungen
des privaten Top-Kundensegments gerecht werdende
hochindividuelle Betreuung. Sofern die Verunsicherung der Kunden
und die daraus folgende Zurückhaltung in ihrem Anlageverhalten
und das Ausweichen der Kunden auf Produkte mit geringeren
Margen weiter anhält, könnte die Ertragssituation des Geschäftsbereichs
negativ beeinflusst werden.
– Der Geschäftsbereich Privatkunden Bank ist essentieller Bestandteil
der Strategie der HVB Group als deutsche Universalbank. Ein
starkes Privatkundengeschäft wollen wir neben einer konsequenten
Verfolgung einer weiteren Industrialisierung von Prozessen und den
damit verbundenen Effizienzsteigerungen auch durch den Gewinn
von neuen Kunden erreichen. Dabei passen wir uns den mittel- und
langfristigen Trends hinsichtlich des Kundenverhaltens laufend an
und bauen zum Beispiel nicht nur das Multikanal-Angebot deutlich
aus, sondern schaffen auch im klassischen Filialgeschäft über
exzellente Beratung und innovative Services und Prozesse Mehrwert
für unsere Kunden. Dies wollen wir unter anderem über ein
innovatives Servicemodell, eine Optimierung des Filialnetzes und
-formats sowie durch ein effizientes Vertriebsmanagement erreichen.
Obwohl der Ausblick für das BIP-Wachstum insbesondere in
unserem Heimatmarkt Deutschland generell positiv ist, könnte ein
rückläufiges Wirtschaftswachstum über höhere Arbeitslosenquoten
52 2012 Geschäftsbericht · HypoVereinsbank