bmvit - Der Rechnungshof

Schlüsselfaktoren
des Anti–Claimmanagement
BMVIT
Anti–Claimmanagement und Korruptionsbekämpfung
bei Straßen– und Bahnbauvorhaben
Vergleichende Darstellung der Systeme
3 Nachstehend werden die vom RH als maßgeblich bewerteten Prozesse
und Regelungsbereiche im Vergleich der überprüften öffentlichen
Bauherrn dargestellt. Soweit die Regelungen oder die vom RH
festgestellte Umsetzung in der Baupraxis zu kritischen Feststellungen
Anlass gaben, werden die diesbezüglichen Einschätzungen und Empfehlungen
der betreffenden Organisation zugeordnet.
4 Der RH beurteilte die öffentlichen Bauherrn und die für die Abwicklung
von Bauprojekten festgelegten Prozesse, Funktionen und Verantwortlichkeiten
anhand folgender Schlüsselfaktoren, die für die Erkennung,
Bearbeitung und Abwehr von Claims der Auftragnehmer von besonderer
Bedeutung sind und ihrerseits die Teil–Prozesse der Abwicklung
von Bauvorhaben („Planung“, „Vergabe“, „Leistungsänderung“ und
„Abrechnung“) — in unterschiedlicher Gewichtung — kennzeichnen.
– Vier–Augen–Prinzip,
– Genehmigungsregeln,
– Wertgrenzen für Zuständigkeiten bei Leistungsänderungen,
– Regelungen zur Gegenrechnung entfallener Leistungen bei der
Beauftragung von Zusatzleistungen in Bezug auf Wertgrenzen für
deren Genehmigung (Saldierung),
– Fristen für die Abwicklung von Leistungsänderungen (Zusatz leistungen)
sowie
– Analyse von Abweichungen bei der Abrechnung durch Soll–Ist–
Vergleiche.
Jeder dieser Schlüsselfaktoren kann bei mehreren der genannten Teil–
Prozesse der Abwicklung von Bauvorhaben für wirkungsvolles Anti–
Claiming bedeutsam sein.
Bund 2012/2 157