österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

Hages Artikel in dieser Ausgabe. Wo immer das Problem des Zusammenhangs
von hohen Innovationspotentialen, markanten ’ Kreativitätsausbrüchen‘ und seinem
weiteren organisatorischer Kontext auftaucht, da wird das Analysefeld I
unmittelbar und zentral angesprochen.
Und eine der bemerkenswertesten Konvergenzen im gesamten vorliegenden
Heft hat sich genau bei den Analysen jener ’ Umgebungen‘ vollzogen, welche
für einen hohen Grad an ’ extern‘ betrachteter Neuheit verantwortlich zeichnen.
Denn ein starkes Ausmaß an Innovationen entlang der unterschiedlichsten Bereiche,
in wissenschaftlichen Instituten, 44 in Unternehmen 45 oder in verwandten
Organisations-Formen, stellt sich, so die bisherigen Analysen bei Rogers und Ellen
Jane Hollingsworth oder Jerry Hage, dann her, wenn die folgenden drei Faktorengruppen
simultan sich entfalten und verstärken können: riskante Strategien,
Komplexität der Tätigkeiten sowie ’ organische‘ Organisationsmerkmale. 46
Die bisherige Palette an Schlüsselfaktoren kann interessanterweise nach
’ oben‘ hin nochmals erweitert und ausgebaut werden. In einer früheren Arbeit
in dieser Zeitschrift über wichtige Eigenschaften und Charakteristika im sehr
kreativen sozialwissenschaftlichen Netzwerk der Wiener Zwischenkriegszeit47 war ebenfalls von Schlüsselfaktoren‘ die Rede, die seinerzeitig zwar nicht in
’
diese Dreier-Gruppe verpackt waren, die aber bruch- und nahtlos in das bisherige
Faktoren-Terzett integriert werden können. Dort war von einem Netzwerk‘
’
stark interagierender interdisziplinärer Gruppen – allen voran Ensembles wie
der Wiener Kreis‘, der Austro-Liberalismus‘, der Austro-Marxismus‘ und an-
’ ’ ’
deren die Rede, welche weitgehend abseits der etablierten Stätten der Wissen-
’
schaften‘ – der Universitäten – eine hoch innovative wissenschaftliche Kultur‘
’
pflegten und bis weit in die Mitte der 1930er Jahre auch erhalten konnten. Die
wichtigsten Merkmale des seinerzeitigen urbanen Netzwerks‘ lassen sich wie
’
folgt dem bisherigen Trio von Schlüsselfaktoren zuordnen.
– Komplexität der Arbeitsteilung: Komplexe Persönlichkeiten mit einer gegenwärtig
erstaunlich anmutenden kognitiven ’ Weite‘ und ’ Tiefe‘ 48 ; komplexe Tätigkeits- und
Diskussionsfelder, da die einzelnen Gruppen sich durch eine hohe disziplinäre Vielfalt
auszeichneten u. a. m.
44 Vgl. den Artikel der beiden Hollingsworths in dieser Ausgabe.
45 Siehe den Artikel von Jerry Hage in diesem Band.
46 Man könnte weiters einige der Ausführungen bei Albert Müller über das BCL als ’ implizite
Unterstützung‘ anführen; und Christian Flecks sehr breit angelegte ’ Organisationsstudie‘
kann nachgerade als Muster dafür herhalten, warum bei Vernachlässigung einiger zentraler
Schlüsselfaktoren wissenschaftlich Neues nicht sich zu bilden vermag.
47 Vgl. Karl H. Müller, Sozialwissenschaftliche Kreativität in der Ersten und in der Zweiten
Republik, in: Österreichische Zeitschrift für Geschichtswissenschaften 1, 1996, 9–43.
48 Zu näheren Details sei auf den Artikel selbst verwiesen, aber auch auf Friedrich Stadler,
Studien zum Wiener Kreis. Ursprung, Entwicklung und Wirkung des Logischen Empirismus
im Kontext, Frankfurt am Main 1997.
ÖZG 11.2000.1 105