österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

weniger differenziert als jede andere amerikanische Universität. Allein die Tatsache,
daß es keine eigenen Abteilungen oder Institute gibt und daß jedes Labor
mit dem Abgang seines Leiters geschlossen wird, verschafft dieser Forschungseinrichtung
ein außergewöhnliches Maß an Flexibilität und an Möglichkeiten,
sich den Veränderungen im wissenschaftlichen Erkenntnisprozeß anzupassen.
Und es ist diese Flexibilität und Adaptivität, welche im Kern erklären, warum
das Rockefeller Institut trotz seiner nur geringen Größe noch immer alle anderen
biomedizinischen Forschungsstätten in den USA überragt. Auch heute
besitzt dieses Institut einen höheren Anteil seiner Forscher an den Mitgliedern
der National Academy of Sciences oder an Howard Hughes-Forschern als jede
andere Forschungseinrichtung in den USA. Darüber hinaus wird auch die Pro-
Kopf-Quote an Drittmitteln für biomedizinische Forschung durch das National
Institute of Health von keiner anderen Forschungsorganisation in den Vereinigten
Staaten erreicht oder übertroffen. Und Rockefeller stellt auch heute ein
Forschungsinstitut dar, in dem immer wieder große wissenschaftliche Durchbrüche
und spektakuläre biomedizinische Entdeckungen passieren.
Große Forschungseinrichtungen und ihre großen Probleme mit großen Durchbrüchen
Mit dem Zuwachs von Vielfalt und von Tiefe innerhalb von wissenschaftlichen
Einrichtungen stellt sich fast wie von selbst eine Tendenz in Richtung von
stärkerer Differenzierung und von weniger Integration ein. Diese Veränderungen
werden oftmals von einer Zunahme an hierarchischer und bürokratischer Koordination
begleitet, was sich insgesamt negativ auf das Zustandekommen großer
Durchbrüche zu Buche schlägt. Strukturbrüche und Paradigmenwechsel innerhalb
des biologischen oder des medizinischen Wissens ziehen markante Folgen
für die Vielfalt und die Tiefe von Forschungseinrichtungen nach sich und machen
sich vor allem in der Neugründung von Instituten oder Unterabteilungen
bemerkbar, welche diese neuen und ’ heißen‘ biomedizinischen Felder abdecken,
wollen diese Einrichtungen ein Image des Anachronismus oder des Traditionalismus
vermeiden. Und so begannen beispielsweise Universitäten, Forschungsinstitute
oder medizinische Fakultäten die Bio-Chemie zu inkorporieren, sobald
sich dieses Feld auszuweiten begann. Genetik, Bio-Physik und verschiedene andere
medizinische oder chirurgische Spezialisierungen klinkten sich mit der Zeit
in medizinische Fakultäten und andere Forschungsorganisationen ein. Solche
Ausweitungen gingen in der Regel mit der Rekrutierung mehrerer oder mitunter
vieler neuer Wissenschaftler einher, um die erforderliche wissenschaftliche
Tiefe auch sicherzustellen. Neue Generationen von Instrumenten und anderen
Technologien brachten ebenfalls den Zuzug neuen wissenschaftlichen Personals
mit sich. Aber der Zuwachs von Personal in neuen Spezialfeldern, die Zunahme
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