österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

wege informiert waren, sondern auch die passende Umgebung dafür hatten,
sich den neuen Herausforderungen direkt zu stellen und neue Forschungspfade
auch tatsächlich zu erproben. Viertens mußten die Leiter in der Lage sein, eine
hinreichende finanzielle Plattform für diese Art von ’ riskanter Forschung‘ aufzubauen
und zu erhalten. Natürlich haben nicht alle weiteren Direktoren von
Rockefeller diese Art von Führung praktiziert oder sind diesen Standards so
gefolgt, wie sie von Flexner verkörpert worden sind. Aber nach diesen Idealen
sind immerhin die weiteren Leiter sowohl innerhalb wie außerhalb dieser
Forschungseinrichtung gemessen worden.
Flexner stand ein wissenschaftlicher Beirat zur Seite, der sich aus einigen
der führenden biomedizinischen Forscher der Vereinigten Staaten zusammensetzte.
Der erste Präsident des Beirates war William H. Welch von der medizinischen
Fakultät von Johns Hopkins, der damals als die unbestrittene graue
Eminenz in der medizinischen Forschung und Ausbildung galt. Dieser Beirat
war verantwortlich für die Anstellung von Wissenschaftlern und für die strategische
wie inhaltliche Positionierung der konkreten wissenschaftlichen Forschungsschwerpunkte.
Der Direktor (Flexner) wurde von den wissenschaftlichen
Beiräten ernannt und sollte zudem in einem engen Arbeitsverhältnis mit
dem wissenschaftlichen Personal stehen. Weiterhin gab es einen Aufsichtsrat für
die finanziellen Angelegenheiten und Obliegenheiten, doch der wissenschaftliche
Beirat spielte eine essentielle Rolle, wann immer es galt, einen besonders
herausragenden Wissenschaftler in das Institut einzubinden. Die äußerst angesehene
Rolle des wissenschaftlichen Beirats erleichterte zusammen mit den besonderen
Fertigkeiten des Direktors dieses exquisite und hochqualifizierte Auswahlverfahren.
Diese Form der Selektion sollte bis zum Jahre 1953 dauern, bis
sich das Institut zu einer kleinen Universität verwandelte und der wissenschaftliche
Beirat mit dem Aufsichtsrat für Finanzen zu einem einzigen Aufsichtsrat
zusammenschmolz. Von da an besaß Rockefeller nicht mehr jenes kleine Gremium
an weltweit anerkannten Wissenschaftlern, welche die Letztentscheidung
über Neuzugänge trafen. Die Qualität der Neubesetzungen seither, obschon
noch immer als ’ erlesene Auswahl‘ vollzogen, erreicht doch nicht mehr jene hohen
Standards wie sie bei einem so hochkarätig besetzten Gremium erreichbar
gewesen wäre.
Am Institut selbst wurden die dauerhaft angestellten Forscher als ” Mitglieder“
bezeichnet und besaßen eine zeitlich unbegrenzte Anstellung, welche
der Stellung eines Professors im Rahmen einer amerikanischen Universität entsprach.
Die nächste Stufe innerhalb der Rockefeller-Hierarchie trug den Titel
eines ” Assoziierten Mitglieds“ und war mit einer dreijährigen Anstellung verknüpft;
die Verträge assoziierter Mitglieder konnten allerdings erneuert werden.
Doch nach einer einmaligen Verlängerung entschied es sich in der Regel,
ob assoziierte Mitglieder als normale und dauerhafte Mitglieder angestellt wur-
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