österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

verschieden ausfallen können. 57 In der Gleichung (1.2) wird beispielsweise davon
ausgegangen, daß zwei wichtige Constraints‘, aufgebaut als Distanzen‘ δ
’ ’
zwischen den einzelnen Netzwerkpopulationen, die Bewegungen innerhalb des
Netzwerks erschweren, verlangsamen oder behindern. 58 Damit kann zur Seite
an Attraktivitätsfaktoren‘ übergeschwenkt und wiederum zwischen zwei un-
’
terschiedlichen Gruppen differenziert werden. 59 Auf der einen Seite, den s, stehen
systemische‘ Attraktivitätsfaktoren oder sogenannte Synergie-Parameter‘,
’ ’
die in solchen Akteur-Netzwerken in unterschiedlichem Ausmaß wirken können
und die auf zwei wichtige nicht-lineare Prozesse abzielen: einmal auf die schnelle
Ausbreitung und Auffüllung‘ eines besonders attraktiven Zustands, ein Phäno-
’
men, das auch als Tauben-, Bandwagon- oder Agglomerations-Effekt‘ bekannt
’ ’
ist; und einmal auf jene Sättigungsgrenzen‘ und Schwellen‘, welche solche
’ ’
schnellen Agglomerationsprozesse begrenzen. Unter der Rubrik e können im
Kontext von Gleichung (1.3) dann jene Faktoren spezifiziert werden, welche für
’ komparative Vorteile‘ abseits der beiden systemischen Größen verantwortlich
zeichnen. Schließlich wird die genaue Formalisierung der beiden Synergiepara-
’
meter‘ so vorgenommen, daß der erste Parameter κ den Tauben‘-, Bandwa-
’ ’
gon‘- oder Agglomerations-Effekt‘ beschreibt und die zweite Größe σ die Sätti-
’ ’
gungsgrenzen‘ zum Ausdruck bringt. 60 Aus den bisherigen Darstellungen – den
beiden Erklärungs-Skizzen für die Struktur ökonomischer wie wissenschaftlicher
Revolutionen, aus der Abbildung 1, dem generalisierten Erklärungs-Sketch sowie
aus der Skizzierung eines einzelnen komplexen und nicht-linearen Modells –
kann zur Tabelle 6 übergeleitet werden, in der sich die wichtigsten Schlüsselfak-
’
toren‘ für die Ausbreitung des Neuen in unterschiedlichen Domänen versammelt
57 Beispielsweise wird sich der Übergang von einem ’ alten Paradigma‘ zu einem ’ neuen‘ für
einzelne Wissenschaftsgruppierungen dann als schwierig herausstellen, wenn sich die notwendige
maschinelle oder instrumentelle Infrastruktur für die Arbeit im Kontext des neuen
Paradigmas als sehr kostspielig herausstellt, wenn sie deutlich größere Teams erfordert, wenn
sie seltene Kompetenzen verlangt usw.
58 Formal lassen sich diese Barrieren in die folgende Gleichungsform bringen:
59 Formal bedeutet dies nichts anderes als:
f α ij = exp (−µ α δ 1,α
ij − ραδ 2,α
ij
) (1.2)
a α i = s α i + e α i (1.3)
60 Formalisiert lassen sich diese ’ Synergie-Parameter‘ auf die folgende Art wiedergeben:
s α i =
P�
β=1
P�
β�
k αβ n β
i + σ
β=1 γ=1
αβγ n β
i nγi
+ ... (1.4)
ÖZG 11.2000.1 113