österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

gekennzeichnet, in denen Wissenschaftler mit unterschiedlichen Perspektiven,
disziplinären Hintergründen und Forschungsprogrammen häufig und intensiv
miteinander in Kontakt standen. Darüber hinaus war die Führung dieser Forschungseinrichtung
in hohem Ausmaß als ’ innovationsfreundlich‘ einzustufen,
in denen sich Momente von Abschirmung und längerfristigen Perspektiven mit
starken Standards und Kriterien für wissenschaftliche Kritik und Auseinandersetzung
kombinierten. Die konkreten Formen, in denen sich solche ’ interdisziplinären‘
und ’ integrierten‘ Wissenschaftskulturen und innovationsfreundlichen
Umgebungen ausdrücken, schwanken aber je nach organisatorischen Kontexten
– und auch je nach Zeit.
Wir werden ausführliche Beispiele anführen, um mehr Anschaulichkeit in
die bisher beschriebene analytische Struktur zu bringen und um die Bedeutung
von Ausdrücken wie ’ interdisziplinäre‘ bzw. ’ integrierte Kultur‘, ’ Tiefe‘, etc.
zu verdeutlichen und zu konkretisieren. Aus platztechnischen Gründen können
die Organisationsstrukturen jener Forschungseinrichtungen, Laboratorien oder
Abteilungen, in denen sich kaum oder keine spektakulären Durchbrüche ereigneten,
im weiteren nur kursorisch gestreift werden, obschon einige Hinweise auf
diese Vergleichsgruppe immer wieder wichtig dafür werden, den robusten Charakter
des analytischen Designs wie auch seiner Ergebnisse zu verdeutlichen.
Die nun näher beschriebene Forschungseinrichtung, in der sich immer wieder
große Entdeckungen, Erfindungen oder Durchbrüche ereigneten, weist folgende
Werteverteilung bei den Schlüsselfaktoren auf: höhere bis hohe Werte
im Bereich der ’ Vielfalt‘, geringe Werte bei der internen Differenzierung, eine
Führung, welche sich auf die Integration wissenschaftlicher Viel- und Mannigfaltigkeit
verstand, höhere bis hohe Werte an wissenschaftlicher ’ Tiefe‘, geringe
Werte im Bereich der hierarchischen Koordination sowie wiederum hohe Werte
bei der Qualität wie eben vor allem der ’ interdisziplinären‘ und ’ integrierten‘
Kultur.
Das Rockefeller Institut
In seinen frühen Jahren erwarb sich das Rockefeller-Institut einen herausragenden
Ruf und zugleich eine Struktur, die immer wieder große Durchbrüche
ermöglichte. Im Laufe der Zeit kam es zwar zu Veränderungen in der Organisation
des Instituts, doch gelang es über die Zeit hinweg, den exzellenten Ruf
und die Grundstruktur so zu konservieren, daß es seine Spitzenposition in der
biomedizinischen Forschung erhalten konnte.
Ganz anders als das Koch-Institut in Berlin, das Pasteur-Institut in Paris
oder Ehrlich Institut in Frankfurt, die alle um einzelne große Wissenschaftler
und ihre jeweilige Forschungsrichtungen gegründet worden waren, setz-
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