österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

chenende hätte sich nicht einmal der Direktor mit ihm dort treffen können. Die
Generalsekretärin sitze ohne Arbeit herum, weil ihr Sagoroff offenkundig mißtraue.
In ihrem Umgang mit den zahlreichen Sekretärinnen und Mitarbeitern
demonstriere sie wiederum alle Stereotype einer ” upper class Austrian.“ Der
beigeordnete Direktor Kozlik sei zwar zurückgetreten, als Gastprofessor aber
immer noch am Institut – seine Forschungen über soziale Schichtung und höhere
Bildung in Österreich fand Coleman übrigens interessant. Über die Assistenten
weiß Coleman nahezu nur Negatives zu berichten. Die Mehrheit sei, falls überhaupt
fachlich qualifiziert, von minderer Qualität, die meisten allerdings garantiert
falsch am Platz. Einige bezögen Gehälter vom IHS, obwohl sie eigentlich
an der Universität beschäftigt seien, andere, die ein persönliches Interesse am
neuen Institut hätten, fänden keinerlei Unterstützung in ihrem Bemühen, sich
zu qualifizieren. Nach einem längeren Gespräch mit einer von den Sozialisten
protegierten Assistentin für Soziologie ist Coleman von ihrem Bemühen und Interesse
ernsthaft überzeugt, aber ” she is a sociologist insofar as she is anything
academic, and she is a well-informed intelligent woman, but she is a sociologist
in the sense that all socialist intellectuals are sociologists, not in a sense that
would equip her to train a new generation of sociologists.“ Forschung fände
am Institut faktisch keine statt. Einige Assistenten schrieben Habilitationen,
andere würden an Projekten ihrer Universitätsinstitute arbeiten, wodurch wenigstens
irgendein Nutzen des Instituts entstünde. Sagoroffs und Rosenmayrs
Universitätsinstitute seien die eigentlichen Nutznießer des Ford-Instituts, und
vielleicht wäre es nicht schlecht, Rosenmayr formell in das Institut zu integrieren,
wäre er doch dann genötigt, auch die Interessen des IHS zu vertreten. Auf
diesem Weg könnte man den ” einzigen modernen Soziologen Österreichs“ gewinnen.
Am vielversprechendsten erscheinen Coleman einige der jungen Scholaren,
die allerdings ihre Ausbildung selbst in die Hand nähmen oder sie offenbar
anderswo erworben hätten. 118
Zurück in den USA, schreibt Coleman umgehend an Stone und schickt
ihm nicht nur die Chronik, sondern auch zehn Empfehlungen für ihm notwendig
erscheinende Änderungen. Das Kuratorium des IHS müsse einer klaren
Kompetenztrennung zwischen den beiden Direktoren zustimmen. Die finanziellen
Zuwendungen sollten so lange ausgesetzt werden, bis das Institut eine
funktionierende Einrichtung geworden sei. Die Zahl der ausländischen Scholaren
und Assistenten müsse erhöht und ihr Anteil fixiert werden, Gehälter an
nicht am Institut Tätige dürften nicht mehr bezahlt werden. Für Soziologie,
Ökonomie und Politologie sollte je ein ” department chairman“ ernannt werden.
Mit Hilfe des wissenschaftlichen Beirates müsse rasch ein funktionierendes
System von einführenden Lehrveranstaltungen, die von Assistenten abgehalten
118 Coleman, Notes on Institute for Advanced Study from trip of October 22–26, 1964, Ford
Foundation, reel 2845.
ÖZG 11.2000.1 173