österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

during the first few months.“ 61 Wohl deshalb kam nicht nur er, sondern auch
Frederick Burkhardt noch vor der offiziellen Eröffnung des Institut für Höhere
Studien nach Wien, um nach dem Rechten zu sehen. Burkhardt, der seit längerem
mit der Wiener Gründung nichts mehr zu tun gehabt hatte, nun aber als
Vertreter der Ford Foundation in das Kuratorium entsandt worden war, hielt
sich im Juni 1963 elf Tage in Wien auf und verfaßte darüber ein Protokoll. Die
meiste Zeit verbrachte er mit den beiden neuen Direktoren Sagoroff und Kozlik,
die, obwohl sie sehr gut entlohnt wurden, 62 ihre früheren Stellen behielten.
Sagoroff erledigte seine Aufgaben als Professor für Statistik an der Universität
Wien nach eigener Aussage in vier Stunden pro Woche. Der Umgang beider
Direktoren miteinander war von Anfang an nicht friktionsfrei, was angesichts
der Bestellungsprozedur auch nicht verwundern kann. In solchen Situationen
entwickelt sich kooperatives Handeln höchst selten, weil die Zukunft der Institution
und ihrer Funktionsträger nicht von persönlicher Leistung, sondern von
politischen Kräften abhängt, die sie nicht beeinflussen können. Gemeinsames
Handeln der beiden Direktoren hätte die politischen Parteien, die sie entsandt
hatten, wahrscheinlich sogar argwöhnisch werden lassen. Dies alles zementierte
die Abhängigkeit der Direktoren von ihren Protektoren. So betrachtet, war
es aus ihrer Sicht auch nicht unvernünftig, ihre früheren Stellen zu behalten.
Keiner der beiden konnte wissen, ob sich das politische Tauschgeschäft nicht
unversehens gegen ihn wenden würde.
In nur zehn Tagen gewann Burkhardt – unabhängig von Lazarsfeld – ein
annähernd vollständiges Bild: Die Politiker hatten für ihn kaum Zeit – Österreich
erlebte gerade die sogenannte Habsburg-Krise –, waren schlecht informiert
und verließen sich jeweils auf ihren Vertrauensmann im Kuratorium. Die bislang
engagierten Mitarbeiter – neben den beiden Direktoren eine Generalsekretärin
und einige Assistenten – wußten nicht so recht, wofür sie engagiert worden
waren. Zu einer gemeinsamen Planung der Instituts-Tätigkeit konnten sie sich
nicht aufraffen. Außerhalb des ” Ford-Instituts“, wie das Institut anfangs meist
genannt wurde, warteten einige darauf, an die Futtertröge der finanzierenden
Foundation heranzukommen; andere langten bereits kräftig zu. Im Vier-Augen-
Gespräch, so Burkhardt, ” the dam burst right away“ und zum Vorschein kam,
was Peter de Janosi 1973 in seinem Abschlußbericht über die Erfahrungen der
Ford Foundation in Wien zu jenem vernichtenden Urteil veranlaßte, das diesem
Beitrag vorangestellt ist. 63
61 Lazarsfeld an Stone, 5. Oktober 1962, Ford Foundation.
62 Sagoroff bekam 12.000 und Kozlik 11.000 als Jahresgehalt.
63 Peter de Janosi (geb. 1928), Studium der Nationalökonomie in Wesleyan und Michigan,
Mitarbeiter der ’ Ford Foundation‘. Die Zitate sind der ’ Final Evaluation‘ entnommen, September
10, 1973, Ford Foundation, reel 2574.
ÖZG 11.2000.1 153