österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

Konfigurationen konfrontiert, in denen unterschiedliche Schlüsselfaktoren je
nach Zeitpunkt, je nach Analyseniveau und je nach konkretem Typus von Forschungsorganisation
(z. B. Universität, Forschungsinstitute) variieren.
Dieser Artikel stellt einen vorläufigen Bericht über jene Schlüsselmerkmale
von Forschungseinrichtungen dar, welche ihr Fähigkeit für oftmalige große
Durchbrüche wesentlich beeinflussen und bedingen. Wichtig an den strukturellen
und organisatorischen ’ Settings‘, in denen sich solche großen Entdeckungen
vollzogen, ist die Art, wie stark diese Forschungseinrichtungen auf diesen
Schlüsselfaktoren ’ laden‘ und auch die Weise, wie diese Schlüsselfaktoren
zusammenwirken. Was an den einzelnen Forschungsinstituten variiert, ist ihr
Profil bei den einzelnen Schlüsselfaktoren wie auch die Art, in der diese Faktoren
sich wechselseitig beeinflussen. Jene Forschungseinrichtungen mit immer
wiederkehrenden großen Durchbrüchen besitzen ein ganz anderes Profil als die
Konfiguration dieser Faktoren dort, wo spektakuläre Entdeckungen ein sehr
seltenes Ereignis oder gar einen Non-Event darstellen.
Es gibt natürlich einige Variationen hinsichtlich der Zusammensetzung jener
Schlüsselfaktoren, die mit spektakulären wissenschaftlichen Durchbrüchen
in Zusammenhang gebracht werden: Einige erweisen sich als stärker erklärungsrelevant
als andere. Aber das Ziel unserer Untersuchung besteht ja darin herauszufinden,
welche dieser Schlüsselfaktoren am stärksten und am häufigsten
bei der ’ Entstehung des Neuen‘ beteiligt sind. In jenen Organisationen, welche
immer wieder als die konkreten Orte von großen wissenschaftlichen Durchbrüchen
in Erscheinung getreten sind, stehen zwei Schlüsselbegriffe im Zentrum
der Erklärung, nämlich einerseits ’ Interdisziplinarität und integrierte Kultur‘
und andererseits eine ’ innovationsfreundliche Führung‘.
Fallstudien: Das hochgradig integrierte kleine Forschungsinstitut
In diesem Artikel sollen eine Fallstudie in größerer Ausführlichkeit referiert
und einige andere Fallstudien kurz gestreift werden. Die größere Fallstudie widmet
sich dem Rockefeller Institute/University. Das Rockefeller-Institut gilt als
der Ort mit den meisten größeren Durchbrüchen innerhalb der Biomedizin des
zwanzigsten Jahrhunderts – es gibt keinen vergleichbaren anderen Platz auf der
Welt mit einer ähnlichen Dichte an biomedizinischen ’ Basisinnovationen‘.
Das zentrale Ergebnis in der Fallstudie besteht darin, daß die großen Entdeckungen
dort deswegen sehr häufig auftreten, weil sich in dieser Einrichtung
ein hohes Ausmaß an Interdisziplinarität wie auch an ’ integrierten Programmen‘
zwischen sehr unterschiedlichen Disziplinfeldern etabliert hatte. Anders
ausgedrückt war das Rockefeller Institut (wie auch ein ähnlich innovatives Institut,
nämlich das California Institute of Technology) durch Forschungs-Settings
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