österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

takuläre Durchbrüche ereigneten. Die ” große Vision“ von Bill Rutter, Harold
Varmus, Michael Bishop, Bruce Alberts, Stanley Prusiner und anderen war ein
direkter Angriff auf die ’ Departmentalisierung‘, die sich in den meisten amerikanischen
medizinischen Fakultäten, aber auch an den meisten amerikanischen
Universitäten breitmachte. Die Strategie der medizinischen Fakultät an der
UCSF zur Organisierung ihrer Grundlagenforschung sollte zu einem beneideten
best practice-Fall avancieren, den andere medizinischen Fakultäten noch
immer zu imitieren versuchen.
Ein weiteres Beispiel für eine fundamentale Umwandlung stellt das Biologie-
Institut am MIT dar, das vor den 1960er Jahren so durch Mittelmäßigkeit
glänzte, daß es Gefahr lief, von der Universitätsverwaltung überhaupt geschlossen
zu werden. Doch die Ernennung von Salvadore Luria zum MIT-Professor
brachte einen grundlegenden Wandel in den bisherigen Strategien mit sich.
Denn Luria schloß sich schnell mit Boris Magasanik, der aus der medizinischen
Fakultät von Harvard bestellt wurde, zu einem Team zusammen, und dieses
neue Team begann sofort, ein neues integriertes Programm für die Ausbildung
von College-Studenten zu entwickeln. Dieses Programm erwies sich als so erfolgreich,
daß mehr und mehr Studenten sich dafür entschieden – und dieser
meßbare Erfolg führte seinerseits dazu, mehr Lehrpersonal aufzunehmen. In
diesem Prozeß wurden dann zwei riskante strategische Entscheidungen getroffen.
Erstens sollte der gesamte Bereich der Biologie über ein einziges Institut repräsentiert
werden; und zweitens sollte dieses Institut nur solche hochrangigen
Wissenschaftler aufnehmen, die erwiesenermaßen über hohe Kommunikationsund
Interaktionskompetenzen verfügen. Und obschon zwei Forschungsinstitute,
das Whitehead Institute und ein Krebsforschungsinstitut, in den nächsten
Jahren an das Biologie-Department angebunden wurden, ist die grundsätzliche
Strategie beibehalten worden. Weniger als sechzig Mitglieder sollten nach den
bisherigen Rekrutierungskriterien die MIT-Biologie vorantreiben. Anders ausgedrückt,
die MIT-Biologie wurde nicht in zahlreiche Institute unterteilt und
aufgespalten. Und als bemerkenswert fällt auch auf, daß die Integration im Falle
von MIT über ein integriertes Ausbildungsprogramm für College-Studenten
vollzogen wurde, an dem aber viele Institutsmitglieder teilnahmen. Die Erfolgsgeschichte
am MIT verdient auch deswegen Beachtung, weil normalerweise die
Lehre als Barriere oder Hindernis für ein erstklassiges Forschungsprogramm
wahrgenommen wird. Innerhalb nur kurzer Zeit avancierte aber das MIT ’ lehrinduziert‘
zu einem Zentrum, an dem sich gleich eine Reihe von großen biomedizinischen
Durchbrüchen ereignete. Heute weist allein dieses Institut vier
Nobel-Preisträger aus – und der mittlerweile verstorbene Salvadore Luria war
der fünfte Preisträger dieser Einrichtung.
Eine dritte Strategie resultiert schließlich aus der Möglichkeit, ein kleines
interdisziplinäres Forschungsinstitut oder ein ’ Zentrum‘ im Umkreis einer
ÖZG 11.2000.1 59