österreichische zeitschrift für ... - Universität Wien

in diesem Prozeß mehr als ein Dutzend Institute aufgelöst. Nach Jahren der
Rekonfigurationen innerhalb der Biologie weist Berkeley heute ein weitaus ’ integrierteres‘
Biologie-Programm und eine Grundstruktur auf, welche ein hohes
Potential für große Durchbrüche und Entdeckungen in der Zukunft birgt.
Differenzierung, Größe und Bürokratisierung stellen jene hauptsächlichen
Schlüsselfaktoren dar, welche speziell die organisatorische Flexibilität einengen
und behindern. Die Wissenschaften und ihre Erkenntnisfortschritte sind
durch überaus dynamische Prozesse charakterisiert. Und dies wiederum bedeutet,
daß Forschungseinrichtungen, wollen sie sich diesen schnellen Veränderungen
erfolgreich anpassen, über hochflexible Strukturen verfügen müssen. Genau
diese Flexibilität in den Anpassungen an die kognitiven Umbrüche und Neustrukturierungen
bildet das Potential, aus dem später die großen Entdeckungen
werden. Ein Mangel an Flexibilität stellt das Grundproblem an den meisten medizinischen
Fakultäten innerhalb der Vereinigten Staaten dar. Als eine große
Anzahl dieser medizinischen Fakultäten gegründet wurde, wurden sie von den
klinischen Wissenschaften dominiert, speziell von den Instituten für Medizin
und für Chirurgie. Die meisten medizinischen Fakultäten wurden scharf zwischen
klinische Wissenschaften und Grundlagenforschung getrennt. Aus diesem
Grunde erwies es sich für die meisten dieser grundlagenorientierten Institute
innerhalb der medizinischen Fakultäten als äußerst schwierig, jene Autonomie
und organisatorische Umgebung zu erhalten, die für große Durchbrüche und
herausragende Arbeiten notwendig ist. Obschon sich über die Jahre die medizinischen
Fakultäten an den Universitäten von Michigan, Minnesota, Pennsylvania
oder Wisconsin als sehr stark oder als qualitativ hochwertig innerhalb der
klinischen Wissenschaften auswiesen, so haben sie doch im zwanzigsten Jahrhundert
keine oder ganz wenige Spuren im Bereich der großen biomedizinischen
Durchbrüche hinterlassen.
Die University of Chicago stellt den Fall einer sehr prestigeträchtigen Einrichtung
dar, welche im Bereich der Chemie, der Physik, aber auch der Ökonomie
große Beiträge zum Wissensfortschritt geliefert hat. Und doch zeigt sich der
Beitrag dieser Universität innerhalb der Biomedizin von einer vernachlässigbaren
Größe. Interessant wird der Fall der University of Chicago noch dadurch,
daß sie von ihrer Grundstruktur her eigentlich große biomedizinische Durchbrüche
hätte ermöglichen sollen. Und so zeigt das Beispiel von Chicago, daß
neben einer passenden Organisation auch die dazugehörigen kognitiven oder
biomedizinischen ’ Landkarten‘ stimmen müssen: ohne stimmige ’ kognitive Karten‘
keine spektakulären Entdeckungen. Die University of Chicago besitzt zwar
im Unterschied etwa zum Rockefeller-Institut oder zu Cal Tech akademische
Institute, doch im Gegensatz zu den meisten Forschungsuniversitäten sind die
gesamten biomedizinischen Wissenschaften innerhalb einer Großabteilung für
Biologie unter der Führung einer einzelnen Person zusammengefaßt. Anders
ÖZG 11.2000.1 55