Europa - Enterprise DG - Europaisches seminar ... - EDZ-Bibliothek

Die Schlussredner Herr Heinz Zourek, Stellvertretender Generaldirektor der
Generaldirektion Unternehmen der Europäischen Kommission, und Herr
Richard Schenz, Vizepräsident der Wirtschaftskammer Österreich, waren
sich schließlich darüber einig, dass das Seminar ein großer Erfolg war und
interessante sowie wichtige Erkenntnisse und Impulse für die
Weiterentwicklung der rechtlichen Rahmenbedingungen einerseits und der
Sensibilisierungs- und Unterstützungsangebote andererseits für die
Mitgliedstaaten und die Beitrittskandidatenländerländer gebracht habe. Herr
Zourek fasste die Ergebnisse des Seminars zusammen und erläuterte die
geplanten Aktivitäten der Europäischen Kommission, wobei er insbesondere
die Notwendigkeit einer noch stärkeren Bewusstseinsbildung vor allem auf
politischer Ebene betonte. Herr Schenz beschloss das Seminar mit einer
kurzen Darstellung einschlägiger Maßnahmen, welche in Österreich bereits
gesetzt wurden; er hob die Bedeutung europäischen Benchmarkings hervor
und erläuterte, wo aus Sicht der Wirtschaftskammer aktuell Handlungsbedarf
bestehe.
Auf Basis der in den 3 Workshops zu den Themen "Auswirkungen von
Rechtsvorschriften auf die Übertragung von Unternehmen",
"Sensibilisierungsmaßnahmen" und "Unterstützungsmaßnahmen für den
Übertragungsvorgang" aufgeworfenen Fragen bzw. erarbeiteten
Empfehlungen können daher die folgenden Schlussfolgerungen gezogen
werden:
• Große Bedeutung kommt einem grundsätzlich
unternehmensfreundlichen Klima innerhalb der Gesellschaft zu. Es
ist uns allen klar, dass Europa mehr Unternehmer braucht - und hier
in besonderem Maße Übernehmer.
• Lokale, regionale und nationale Initiativen sollten beibehalten
bzw. ausgebaut werden: Es ist entscheidend, das Angebot im
Bereich der Unterstützungsdienste für Unternehmensübertragungen
so unternehmensnah wie nur möglich zu gestalten, das heißt auf
lokaler, regionaler und nationaler Ebene Unterstützung anzubieten.
Unterstützungsdienste sollten zudem auf den gesamten Kreis der von
einer Unternehmensübertragung Betroffenen (Eigentümer/Nachfolger,
Familie, Angestellte) ausgerichtet sein.
• Europäische Erfahrungen und Ergebnisse sollten genutzt
werden: Nationale Studien und die Organisation von Seminaren auf
der Grundlage des Berichtes der Expertengruppe der Europäischen
Kommission zum Thema Unternehmensübertragung sind ein positives
Beispiel, wie die auf europäischer Ebene gewonnenen Ergebnisse
national umgesetzt werden können. Angesichts komplexer rechtlicher
Rahmenbedingungen scheint die Wahl der besten Methode der
Unternehmensübertragung oftmals schwierig. Benchmarking auf
europäischer Ebene kann auch dazu beitragen, eine Vereinfachung
dieser Rahmenbedingungen herbeizuführen, weil Mitgliedstaaten aus
den Erfahrungen anderer Mitgliedstaaten lernen können.
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