Europa - Enterprise DG - Europaisches seminar ... - EDZ-Bibliothek

Diese Variante hat den Vorteil, dass die Bezahlung der Steuer aufgeschoben
wird.
Die Nachteile dieses Instruments sind:
• Es muss ziemlich viel Geld in die Überwachung und Beratung
investiert werden und
• die Drei-Jahres-Frist muss eingehalten werden, sonst ist die
Umwandlung sinnlos.
Darüber hinaus ist die Besteuerung letztendlich nur um einen Bruchteil
niedriger (50,87 Prozent) als die Steuerschuld bei der Variante ohne eine
Umwandlung in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung.
Umwandlung in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung + Holding-
Struktur + Verkauf der Anteil am operativen Betrieb
Auch hier wandelt Herr Jansen das Unternehmen in eine Gesellschaft mit
beschränkter Haftung um, ohne dass ihm dadurch eine Steuerpflicht
erwächst. Dann fügt er eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwischen
dem operativen Betrieb und sich ein. Die Anteile am operativen Betrieb
können theoretisch ohne die Bezahlung von Steuern verkauft werden
(Ausnahme wegen Beteiligung). Dieser Restrukturierungsvorgang hätte
jedoch viele Jahre vor dem Verkauf der Anteile am operativen Betrieb
abgewickelt werden sollen, damit die Steuerbehörden nicht den Vorwurf
erheben können, dass das Unternehmen versucht, seine Steuerschuld
aufzuschieben oder zu umgehen.
Der Gewinn aus dem Verkauf der Anteile am operativen Betrieb führt
letztendlich zu einer Besteuerung mit 50,97 Prozent (Körperschaftssteuer
und Einkommenssteuer).
Unter der Voraussetzung, dass die Holding-Struktur schon mehrere Jahren
im Voraus geplant und solide untermauert wurde, könnte der Weg über die
Holding-Struktur die Besteuerung des Unternehmensverkauf aufschieben.
Aber noch einmal: die letztendlich fällige Steuer ist mit 50,87 Prozent
wiederum nur um einen Bruchteil niedriger.
Der Vorteil dieser Variante besteht im Aufschieben der Steuerschuld.
Die Nachteile dieses Instruments sind:
• Die steuerlichen Leistungen müssen geplant werden (wegen der
Fristen, die eingehalten werden müssen).
• Die Beratungs- und Überwachungskosten sind beträchtlich.
Welche ist also die beste Variante für die Unternehmensübertragung von
"Yellow Bike"?
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