Europa - Enterprise DG - Europaisches seminar ... - EDZ-Bibliothek

muss erfüllt werden, wenn man den Beitrag der KMU zu Beschäftigung,
Wirtschaftswachstum und Wettbewerbsfähigkeit stärken möchte. Aus diesem
Grund ist sich die Kommission dessen bewusst, dass sie sich mit
Unternehmensfragen eingehender beschäftigen muss, die aber zumeist
Bereiche betreffen, in welchen die EU über keine Kompetenzen verfügt, und
keine einschlägige Verordnung besteht. Wie können wir also dieses Ziel
ohne die erforderlichen Kompetenzen und ohne die notwendigen Mittel
erreichen?
Ich möchte dieses Thema Unternehmensübertragung, dass wir heute
besprechen wollen, in einen größeren Zusammenhang stellen. Auf allen
Gebieten, auf welchen die EU keine Kompetenz besitzt und eine solche auch
wahrscheinlich nie besitzen wird, weil es sich dabei um Kernbereiche
handelt, die den einzelstaatlichen Regierungen beziehungsweise Behörden
auf lokaler Ebene vorbehalten sind, sollten doch immerhin die politischen
Entscheidungsträger miteinander in Wettstreit treten. Wenn ich Wettstreit
sage, so meine ich damit, dass sie voneinander lernen und auf den
nachahmenswerten Verfahren anderer Länder aufbauen sollten. Aus diesem
Grund haben wir eine offene Koordinierungsmethode gewählt, wobei die
Aufgabe der Kommission darin besteht, eine Plattform für einen
Erfahrungsaustausch zu bieten und zu überprüfen, ob die Versprechungen
auch wirklich eingelöst werden.
Es ist erfreulich, wenn man sich über die Bedeutung einer bestimmten Frage
einigen kann, es ist aber schon etwas schwieriger, konkrete Handlungen zu
setzen und weiter zu verfolgen; somit stellt der Austausch
nachahmenswerter Verfahren die einzige Möglichkeit dar, diese
Vorstellungen umsetzen zu können.
Praktisch hat die Kommission einen Arbeitsplan mit dem Titel
„Mehrjahresprogramm für Unternehmen und Unternehmer“ erarbeitet, an den
wir uns halten werden. Dieses Mehrjahresprogramm ist eines der wichtigsten
Instrumente, das uns bei dieser Arbeit zur Verfügung steht. Ein Element des
Programms ist die Methode der „nachahmenswerten Verfahren“. Ein mittels
dieser Methode von uns durchgeführtes Projekt wollen wir Ihnen heute
vorstellen in der Hoffnung, dass Sie dieses diskutieren und Ihre Beiträge
dazu geben werden. Es handelt sich um das im letzten Jahr gemeinsam mit
anderen Projekten gestartete Unternehmensübertragungsprojekt, das nun
bald abgeschlossen sein wird. Das Thema der Unternehmensübertragung
wurde deshalb gewählt, wie die Übertragung eine kritische Phase im
Lebenszyklus von Unternehmen darstellt. Leider erleiden nach wie vor zu
viele Unternehmen Schiffbruch, was viele Nachteile nach sich zieht, wie
Verlust von Arbeitsplätzen, Vermögenswerten und Investitionsmöglichkeiten.
Es ist nicht das erste Mal, dass wir von der Kommission uns mit diesem
Thema auseinandersetzen. Bereits im Jahre 1994 wurden die
Mitgliedstaaten in einer Empfehlung der Kommission aufgerufen, die
Rahmenbedingungen für Unternehmensübertragungen zu verbessern. Die
Zielsetzung des Best-Projektes besteht darin, zu überprüfen, ob diese
Empfehlung inzwischen gegriffen hat. Eine Sachverständigengruppe zur
Übertragung von Unternehmen wurde eigens zu diesem Zweck ins Leben
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