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• Förderungsmaßnahmen beim Übertragungsprozess: Einige
Schlussfolgerungen aus den vorangegangenen fünf Themenkreisen
zu den Fragen, die in dieser Arbeitsgruppe behandelt werden sollen.
Abschließend werde ich die einzelnen Redner vorstellen und die Titel der
sechs Berichte, die in Arbeitsgruppe 3 präsentiert werden, angeben.
Unterschiedliche Perspektiven bei der Übertragung von KMU
Wenn wir von der Übertragung von Unternehmen sprechen, und
insbesondere, wenn wir die dabei zu wählenden Vorgangsweisen planen und
Förderungsmaßnahmen für diesen Prozess entwickeln, sollten wir immer
eine möglichst umfassende Sicht vom Standpunkt der Betroffenen aus
einnehmen. Organisationen, die bei diesem Prozess Hilfestellung anbieten,
sollten sich um größere Klarheit hinsichtlich der Frage bemühen, welchen der
Betroffenen sie bei der Unternehmensübertragung unterstützen wollen.
Nehmen wir den Standpunkt des/der übertragenden Eigentümer/s ein, so
kann dies bedeuten, dass wir uns in erster Linie Gedanken über die
zukünftige Finanzlage des abgebenden Eigentümers machen müssen. Dies
kann auch bedeuten, dass wir uns um das allgemeine Wohlergehen des
abgebenden Eigentümers bemühen, nachdem er oder sie die Firma an einen
Nachfolger übertragen hat, d.h. dass die Veräußerung eines Unternehmens
auch eine soziale und emotionale Dimension aufweist. Es kann sich für einen
Eigentümer, der seine Firma übertragen will, auch die Notwendigkeit
ergeben, nach einer Lösung zu suchen, die sicherstellt, dass seine
Belegschaft und die Gemeinde, in der das Unternehmen ansässig ist, auch
weiterhin aus dem Unternehmen Nutzen ziehen können.
Der/die potentielle/n Käufer des Unternehmens gehört/gehören einer sehr
inhomogenen Gruppe zukünftiger Unternehmer an. Somit haben die
unterschiedlichen potentiellen Käufer keine einheitliche Perspektive, sondern
vielmehr eine sehr unterschiedliche Sichtweise, wie ich später erläutern
werde.
Die vorhandene Belegschaft eines Unternehmens, das übertragen werden
soll, hat großes und berechtigtes Interesse an der Art der neuen
Eigentümerstruktur und den möglichen Konsequenzen der Übertragung. Die
Gemeinde, in der das Unternehmen seinen Sitz hat, stellt hinsichtlich aller
ortsansässigen Betriebe einen wichtigen Faktor dar und hat Interesse an
künftigen Unternehmensübertragungen, besonders im Hinblick auf den
örtlichen Arbeitsmarkt, da die Hoffnung besteht, dass die Beschäftigungslage
im übertragenen Betrieb aufrecht erhalten oder sogar noch verbessert
werden kann.
Neben den Perspektiven der vier betroffenen Parteien gibt es auch noch die
Sicht anderer Betroffener, wie der Geschäftsleiter, die nicht Eigentümer sind,
der Kunden und Zulieferer des übertragenen Unternehmens, der Banken
usw.
Aus all dem folgt, dass sich sehr unterschiedliche Lösungen für kritische
Fragen erarbeiten lassem, je nachdem, welche Sichtweise die