La guérison autochtone au Canada - Fondation autochtone de ...

Jo-Anne Fiske
pour le personnel de reconnaître leurs propres besoins et l’importance de prendre soin d’eux-mêmes. Ils ont
aussi fait ressortir les relations d’affection, l’entraide, entre les membres du personnel comme l’une des raisons
expliquant la présence de membres du personnel à l’emploi du centre depuis longtemps. Cependant, il ne faut
pas penser que les membres du conseil de direction et les guérisseurs minimisent pour autant le niveau de stress
émotionnel d’un emploi dans le domaine de la guérison. D’ailleurs, des commentaires ont été faits au sujet de
membres du personnel manifestant des signes de fatigue ou de stress. Aucun de ces effets éprouvants n’a été
négligé, ni écarté, et ils ont été liés à ce type d’emploi. Le stress est bien présent, mais le conseil de direction
considère comme une priorité de trouver des moyens efficaces et des soutiens lui permettant d’être à l’écoute
et de bien encadrer le personnel.
L’attention, le soutien apporté par le conseil de direction aux membres du personnel rejaillit sur leurs clients
grâce à la qualité de l’accompagnement que leur dispensent à leur tour les guérisseurs. Compassion, empathie et
respect constituent les principales qualités d’un bon guérisseur qui établit un climat d’ouverture et très positif.
Ces qualités, que le personnel et les membres du conseil de direction ont fait valoir, font le lien entre le travail
des guérisseurs autochtones et non autochtones qui joignent leurs efforts pour atteindre un but commun,
de même qu’elles contribuent également au succès en raison de la pratique éclectique de ces guérisseurs. Les
membres du personnel et les représentants du conseil ont aussi accentué fortement sur le fait que les aspects
les plus importants, en réponse à une série de questions sur la façon de s’assurer d’un bon équilibre ou d’un
bon jumelage clients-guérisseurs relativement au groupe d’âge, au sexe de la personne, à la culture et d’autres
particularités, étaient la qualité (en fait de personnalité, de compétence, etc.) de la personne, les dons innés
d’introspection, de grande perspicacité, ainsi que la capacité d’apprendre. Une des thérapeutes a indiqué que,
pour elle, le fait d’avoir eu un thérapeute plus âgé qu’elle et plus avancé dans son propre parcours de guérison
avait été très significatif. Cependant, a-t-elle ajouté avec humour, on se retrouve dans une impasse si, en avançant
en âge, on maintient toujours ses critères. Qui conseillerait des Aînés s’il fallait toujours avoir quelqu’un plus
âgé pour le faire?
Quoique, dans certaines situations, on puisse mieux répondre aux besoins en jumelant un conseiller du même
sexe que le client, il reste qu’en général, on ne considère pas cela nécessaire. De toute façon, les clients ont la
possibilité offerte de rencontrer bon nombre d’Aînés et de membres du personnel, de sorte qu’ils peuvent
chercher des personnes pouvant répondre mieux à ce besoin. Dans le cadre des entrevues et des observations
menées, il a été évident qu’on a répondu adéquatement aux besoins propres à chacun des deux sexes. Pourtant,
en interrogeant les clients sur ce qui était le plus important pour eux chez les guérisseurs, ils ont indiqué qu’ils
privilégiaient ceux favorisant le partage d’expériences et ceux ayant le même vécu personnel qu’eux; la formation
de liens affectifs avec le personnel était également important. Les clients ont rapporté fréquemment qu’ils
recherchaient les membres du personnel en fonction de problèmes/questions spécifiques, mais seulement un
homme a dit avoir besoin de travailler avec des membres masculins, idéalement avec des Aînés ayant fréquenté
un pensionnat.
Par conséquent, il semblerait que l’auto-soins et l’attention et le soutien que le conseil de direction apporte
aux guérisseurs constituent le fondement de bonnes relations clients-guérisseurs. Dans l’optique des pratiques
éclectiques du Tsow-Tun Le Lum, les stratégies d’auto-soins (de prise en charge de son propre bien-être) sont
fondamentales : le personnel poursuit un parcours de guérison de longue durée en espérant que les clients les
imiteront et qu’ils s’intégreront par la suite à la vie communautaire.
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