La guérison autochtone au Canada - Fondation autochtone de ...

Ouvrir la voie autochtone au mieux-être dans le Nord du Manitoba :
Le Pisimweyapiy Counselling Centre
[traduction] Une partie de cette politique [de l’abstinence au Medicine Lodge] l’est en
raison de l’importance, je pense, d’être un modèle de rôle positif. Si on veut que les gens
changent, il faut que nous puissions servir de modèle de ce comportement visé. Il y a du
bon dans cela, mais aussi un côté négatif : [c’est] la nature des programmes et des services
que le Medicine Lodge offre. Nous sommes là pour aider les gens, mais si notre personnel
enfreint cette politique [de l’abstinence], ils doivent immédiatement quitter leur emploi
(Administrateur).
Pendant cette visite du site, un des membres du personnel a en fait dû laisser son emploi par suite d’une
mesure coercitive de cette politique.
Dans le cadre de cette étude sur le terrain, on a obtenu des réponses à notre questionnement sur les qualités
spécifiques requises des conseillers offrant des conditions d’efficacité, quelques listes plutôt complètes qui
décrivaient le candidat idéal pour le rôle de conseiller.
[traduction] Beaucoup d’entre eux n’ont pas une vaste expérience de vie. Et ce que je
rechercherais d’abord et avant tout, c’est l’honnêteté. Ils doivent être honnêtes. L’autre aspect,
ce serait, êtes-vous sensible?... Quand on fait passer une entrevue, la bonne technique, c’est
d’observer le regard et le non verbal. Les yeux parlent beaucoup, le langage corporel [aussi].
Ce n’est pas tout le monde qui possède cette capacité [d’observation]... Donc on veut une
personne qui est sérieuse. Ou même si on n’a pas trouvé cette personne, mais qu’il y a
quelqu’un réellement motivé, désireux de travailler, qui veut apprendre, c’est ce type-là qu’on
veut n’est-ce pas?... Bien sûr, cette personne doit être abstinente, libérée de la drogue... On
peut avoir quelqu’un n’ayant pas fait de cours universitaire, mais être [quand même] bon
conseiller, avec beaucoup d’expérience. Et, par contre, on peut avoir une personne ayant
fait des études avancées, mais n’ayant pas la vaste expérience de vie de l’autre, mais ayant de
bonnes idées. Oui, jeune, très motivé à apprendre. Donc c’est un [choix] difficile à faire... Il
faut au moins posséder une douzième année. Si on n’a pas ce pré-requis, alors c’est une tâche
pénible d’essayer d’avoir une qualification... Une [autre] chose qu’on voit aussi en counselling,
c’est que pour devenir un bon conseiller, il faut s’être pris en main. On peut avoir suivi tous
les cours en counselling, mais, si on ne s’est pas pris en charge, pris en main sa vie, comment
peut-on aider quelqu’un d’autre,... si on ne peut pas s’aider soi-même. Il faut donc bien
examiner tous ces aspects (Conseiller).
Dans ce témoignage, il ressort que le conseiller idéal se doit de démontrer de l’honnêteté, de la sensibilité,
de la perspicacité en relations interpersonnelles, du sérieux, la motivation d’apprendre, l’abstinence, au
minimum un niveau d’études secondaires et un bagage combinant la formation académique (de bonne idées)
et l’expérience de la vie, tout en se prenant en main. Un autre administrateur a fait un catalogue encore plus
complet des qualités du conseiller idéal :
[traduction] Idéalement, il s’agirait de quelqu’un de plus âgé qui est bien de sa personne,
à la fois un [Aîné] et un guérisseur, axé sur la personne, en plein accord avec sa culture et
son identité personnelle, qui serait sans préjugé, [non-critique]. Quelqu’un qui, d’un côté,
est très attentif aux exigences de l’organisme de financement en fait d’administration, de tout
ce qui a trait aux questions administratives générales, (quelqu’un) pouvant non seulement
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