- Page 1 and 2: Prosjekt Arbeidsglede En innovasjon
- Page 3 and 4: 3.6.3 Ekstern versus intern veilede
- Page 5 and 6: En stor takk til alle som har bidra
- Page 7 and 8: Denne fasen viste seg å ta langt m
- Page 9: god nok kan denne benyttes. Alterna
- Page 13 and 14: 1.3 Målgruppe I utgangspunktet ble
- Page 15 and 16: På denne måten styrkes den sykmel
- Page 17 and 18: ”Sollanhjulet” (figur 2) er et
- Page 19 and 20: sykemeldte skal tro på og ønske
- Page 21 and 22: Figur 3 Interesseprofil presentert
- Page 23 and 24: utiner for veiledningen, etablere p
- Page 25 and 26: de øvrige helseforetak/ Helse Nord
- Page 27 and 28: Årsaken var at det tok mye lenger
- Page 29 and 30: Undervisningen ble organisert som e
- Page 31 and 32: ville kunne være aktuelt til slik
- Page 33 and 34: Informasjonsbrosjyre Vi lagde en in
- Page 35 and 36: Grunnlag for utvelgelse av langtids
- Page 37 and 38: Gjennom annen lederopplæring i den
- Page 39 and 40: forberedelse. Vårt estimat for en
- Page 41 and 42: I tillegg måtte arbeidslivsguidene
- Page 43 and 44: Det var også åpnet for at ledere
- Page 45 and 46: 3.6.3 Ekstern versus intern veilede
- Page 47 and 48: Det ble avholdt lederopplæring sli
- Page 49 and 50: Forskningsrådet opprettet i 2007 e
- Page 51 and 52: Tabell 3 Trebokstavskode P T1 T2 K
- Page 53 and 54: hjelpe og hvor mye, da de bare vil
- Page 55 and 56: foretaksomme gjør for mye og kan e
- Page 57 and 58: Den generelle tilbakemeldingen fra
- Page 59 and 60: I endringsprosesser kan den foretak
- Page 61 and 62:
Vi er svært fornøyde med at det v
- Page 63 and 64:
4.5 Tilbakemeldinger Underveis og i
- Page 65 and 66:
”Jeg hadde vel ikke helt tro på
- Page 67 and 68:
Forskers lønn, samt driftutgifter
- Page 69 and 70:
5 Vurdering, tilrådning og veien v
- Page 71 and 72:
NTNU sin side. Opplegget bar derfor
- Page 73 and 74:
mer behov for veiledning i forkant
- Page 75 and 76:
5.2.7 Rapport i etterkant av veiled
- Page 77 and 78:
Muliggjør realitetsorientering på
- Page 79 and 80:
Kanskje kan karriereveiledningskomp
- Page 81 and 82:
Referanseliste Eide, D. 2008. “Hv
- Page 83 and 84:
Vedlegg 1 Prosjektskisse - Prosjekt
- Page 85 and 86:
Informasjon: Intern prosjektleder h
- Page 87 and 88:
Prosjektskissens vedlegg 1 Bakgrunn
- Page 89 and 90:
ønsker det. Dette for å bistå le
- Page 91 and 92:
Det kan hende noen av de som skulle
- Page 93 and 94:
ygge et godt omdømme for Helse Nor
- Page 95 and 96:
Prosjektskissens vedlegg 5 Guidene/
- Page 97 and 98:
Prosjektskissens vedlegg 6 Informas
- Page 99 and 100:
Prosjektskissens vedlegg 7 Målgrup
- Page 101 and 102:
Prosjektskissens vedlegg 8 Informas
- Page 103 and 104:
Vedlegg 3 Fremdriftsplan per 3. okt
- Page 105 and 106:
Avtale veiledning med Sollan Avtale
- Page 107 and 108:
Vedlegg 5 Erfaringskonferanse progr
- Page 109 and 110:
Parallelle sesjoner tirsdag 26. aug
- Page 111 and 112:
Erfaringskonferanse 2008 Program 27
- Page 113 and 114:
1. Tittel En studie av Helse Nords
- Page 115 and 116:
kunne snu vår måte å tilnærme o
- Page 117 and 118:
mot langtidssykefravær, dets virke
- Page 119 and 120:
innovasjon kan klassifiseres som en
- Page 121 and 122:
studien et pragmatisk design (jf pu
- Page 123 and 124:
Det som tas for gitt skaper utfordr
- Page 125 and 126:
sykefraværskoordinatorer, foretaks
- Page 127 and 128:
med surveyen vil det bli trukket in
- Page 129 and 130:
prosjektdeltakere. Egne tanker, fø
- Page 131 and 132:
C) Guider: Her ønskes alle 9 med,
- Page 133 and 134:
7. Tidsplan for det helhetlige pros
- Page 135 and 136:
datamateriale gjøres en helhetseva
- Page 137 and 138:
informanter/respondenter når pilot
- Page 139 and 140:
utenfor foretaket (ikke guide eller
- Page 141 and 142:
Engelbrecht, S. (2005), Motivation