Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge

Målgruppe
Langtidssykemeldte medarbeidere som har vært sykemeldt mer enn 56 dager, der den
ordinære sykefraværsoppfølgingen ikke har hjulpet, slik at de har kommet tilbake i gjentatte
sykefraværsperioder.
Mandat
Gjennom prosjektet skal vi:
Identifisere de langtidssykemeldte, der den ordinære sykefraværsoppfølgingen ikke
har hjulpet. Disse skal følges opp gjennom den nye, forsterkede
sykefraværsoppfølging.
Velge ut guidene på bakgrunn av Profråd kartleggingsverktøy, som skal benyttes i
prosjektet.
Utdanne 10-12 guider i NTNU’s Profråd kartleggingsverktøy og firmaet Sollan’s
Sollanprogram.
Innføre en ny og forsterket rutine for sykefraværsoppfølging av langtidssykemeldte,
som skal være et supplement til den ordinære sykefraværsoppfølgingen. Rutinen
legges inn i det elektroniske kvalitetssystemet, DocMap.
Gjennomføre kartlegging og veiledning av minimum 150 langtidssykemeldte
medarbeidere fordelt på alle foretakene.
Ansvarsfordeling i prosjektet:
Intern prosjektleder har ansvaret for å lede prosjektgruppens daglige arbeid, arrangere
nødvendige møter, holde kontakt med guidene og rapportere til prosjekteier.
Ekstern prosjektleder, fra firmaet Sollan, bistår med å kvalitetssikre prosjektet i sin
helhet, gjennom å bistå i å implementere den utvidede sykefraværsoppfølgingsrutinen,
være støtte for guidene og fagansvarlig for hele prosjektet.
Guidene skal støtte leder og medarbeider i den prosess som skal foregå for å finne
medarbeiderens individuelle friskfaktorer.
Arbeidsgiver bistår arbeidstaker med å bli bevisst hva som er ens friskfaktorer samt
bidra med eventuell tilrettelegging i arbeidshverdagen.
Den enkelte medarbeider jobber med seg selv og sin nye erkjennelse/innsikt og har
hovedansvaret for å sørge for at en har friskfaktorer tilstede i sitt liv.
83