Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge

mot langtidssykefravær, dets virkemidler og resultater – avgrenset til en studie av
pilotprosjektet.
Hovedantagelser:
A1) Pilotprosjektet er et tiltak ovenfor sykemeldte medarbeidere som fører til
redusert sykefravær for deltakerne.
A2) Brudd er ofte nødvendig for å oppnå ny innsikt og endring av praksis,
pilotprosjektet avhenger derfor av å skape brudd for å oppnå ny innsikt hos
prosjektdeltaker.
A3) Mestring, mening og motivasjon i arbeid og fritid er viktige kilder til energi,
god helse, høy arbeidsevne og nærvær i arbeidslivet, pilotprosjektet bidrar til
opplevd økt mestring, mening og motivasjon.
Hovedproblemstilling: Er verktøypakken (karriereveiledning i et helseperspektiv
(Sollan-modellen)) i pilotprosjektet fruktbare verktøy for ledere/HMS-personale i
møtet med medarbeidere som strir med jobbrelaterte eller sammensatte (jobb-hjemfritid)
utfordringer og langtidssykefravær?
Forskningsspørsmål:
Hvordan erfares og oppleves grepene sett fra prosjektdeltakere (her:
sykemeldte medarbeideres) perspektiv?
Skaper karriereveiledningen økt bevissthet om friskfaktorer og
energilekkasjer?
Hvilke resultater oppnås på kort og lang sikt?
Hvordan opptrer brudd og hvordan har brudd betydning for ny innsikt og
endring av praksis?
Når, hvordan og hvorfor fører prosjektet til redusert langtidssykefravær vs
ikke?
Hvordan skiller prosjektet seg fra annet arbeid med sykefravær?
Hva hemmer og fremmer gjennomføringen av prosjektet/innovasjonen og
konstruktive resultater – på ulike nivå?
Hvilken sammenheng er det mellom arbeidsmiljø, livssituasjon og sykefravær
generelt, og energi skapere og tappere i jobb-hjem og sykefravær spesielt?
116