Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge
Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge
Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Informasjonsbrosjyre<br />
Vi lagde en informasjonsbrosjyre om prosjektet i samarbeid med firmaet Sollan som<br />
ble delt ut til foretakene, sykemeldte, ledere og andre interesserte.<br />
Media<br />
Vi kontaktet media da en sykemeldt var ferdig med veiledning og kunne tenke seg å<br />
bli intervjuet om sin veiledning. Den lokale avisen var imidlertid, på det tidspunkt,<br />
ikke interessert i å skrive artikkel om erfaringen til en av våre sykemeldte.<br />
Hvordan fungerte strategien?<br />
Hvert av helseforetakene skulle informere sine tillitsvalgte, verneombud og ledere i egne<br />
foretak, samt at konserntillitsvalgte og konsernverneombudet bidro i stor grad til å spre<br />
informasjon i egne informasjonskanaler.<br />
Noen steder fungerte det veldig bra og andre steder ikke fullt så godt. Selv på slutten av<br />
prosjektet fikk vi vite om ledere som ikke hadde hørt om prosjektet. Det var også tillitsvalgte<br />
som ikke hadde hørt om prosjektet fra ledelsen i foretaket, men de kunne ha hørt det via egne<br />
kanaler i organisasjonen.<br />
På de stedene der en har fått tilbakemelding om at det har vært lite informasjon har det gjerne<br />
også vært få deltakere i prosjektet.<br />
Vi hadde en del problemer med å rekruttere ledere til lederopplæringen. I en mellomleders<br />
travle hverdag syntes prosjektet å komme langt ned på prioriteringslisten. Etter hvert som<br />
klinikk- og foretaksledelse tok tak i utfordringen og oppfordret sine ledere til deltakelse<br />
merket vi straks bedring – både i forhold til antall ledere på lederopplæring og antall<br />
sykemeldte til prosjektet. Her øynet vi store forskjeller både mellom avdelinger, klinikker og<br />
foretak på hvordan en valgte å løse utfordringene og i hvor stor grad en lyktes. Utfordringene<br />
ble diskutert jevnlig i styringsgruppens møter og fulgt opp med ulike tiltak.<br />
De tre-fire første månedene av prosjektet ble det utarbeidet en stor mengde materiale som<br />
rutiner, informasjonsbrev, lister, kodesystem for sykemeldte 10 , maler og så videre i<br />
prosjektet. En god del av dette skulle diskuteres med arbeidslivsguidene før en endelig<br />
versjon skulle sendes ut som gjeldende rutine/ brev/ dokument/ mal. Samtidig var<br />
10 All registrering av dokumentasjon ble gjort i anonymisert form ved bruk av et kodesystem<br />
32