Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge

Forord
For å referere følgeforsker og førsteamanuensis i organisasjon og ledelse, Dorthe Eide, ved
Handelshøgskolen i Bodø: ”Helse Nord har gjennomført en organisatorisk innovasjon der en
metode for utvidet og individuell sykefraværsoppfølging er satt i en organisasjonskontekst”
(Erfaringskonferanse prosjekt Arbeidsglede, 2008).
NRK Nordland sendte mandag 28. oktober 2008 et kåseri om foreløpige resultater fra
prosjekt Arbeidsglede ved Dorthe Eide. Eide viste til at de sykemeldte gjennom prosjektet
ofte fikk økt innsikt og klarer å bruke innsikten i handling slik at handlingsmønster brytes.
Hun avsluttet sitt kåseri med å si at de foreløpige resultatene fra følgeforskningen er svært
lovende (NRK Nordland, 2008).
Allerede underveis i prosjektet ble vi kjent med at der var andre organisasjoner som fulgte
spent med i vårt prosjekt med tanke på å vurdere lignende tiltak selv. For at både Helse Nord
og eventuelle andre organisasjoner skal kunne dra nytte og lærdom av pilotprosjektet er
denne rapporten utarbeidet så detaljert at våre erfaringer fra prosjektet skal være mulig å
anvende til videre arbeid. Samtidig har vi forsøkt å gjøre sammendraget utdypende nok til å
være informativt for de som ikke har behov for dybdekunnskap om prosjektet. I tillegg har vi
beskrevet våre erfaringer samt resultater i forhold til mål og hensikt.
Følgende personer har bidratt i utarbeidelse av rapporten:
Grethe Lande Nyborg, Sollan: På deler som omfatter Sollan-programmet og
undervisningsopplegg, resultater/funn samt kvalitetssikring av rapporten
Dorthe Eide, Handelshøgskolen i Bodø: På det som omhandler følgeforskningen samt
kvalitetssikring av rapporten
Edvard Andreassen, Helse Nord RHF: På både innledning, oppstarts- og
gjennomføringsfase
Hjørdis Rasmussen, UNN HF: Kvalitetssikring av rapporten
Gunn-Ingvild Derås, UNN HF: Kvalitetssikring av rapporten
Åshild J. Nordnes, Helse Nord RHF: Kvalitetssikring av rapporten
Oskar Solberg, NTNU: På det som omhandler Profråd-programmet/ DTS
3