Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge

Prosjektskissens vedlegg 1
Bakgrunn/ fakta
I styresak 61-2006 Sykefravær – analyse og tiltak, fremgår at det samlede fraværet for
foretaksgruppen 1. kvartal 2006 er 9,8 %. Dette er en svak økning fra tilsvarende periode i
2005. Av foretakene ligger Helse Finnmark høyest med 11,2 % og Nordlandssykehuset ligger
lavest med 9,1 % i 1. kvartal.
Til tross for at Helse Nord er IA-bedrift og har arbeidet med å rette tiltak som både skal
forebygge og reparere sykefravær, ser det ut til at vi har en del arbeidstakere hvor de etablerte
tiltak ikke er tilstrekkelig eller riktige.
Det er enighet om at utviklingen i sykefraværet må følges tettere opp med løpende
rapportering der årsaksbildet tydelig fremkommer for særlig oppfølging. Rollen og ansvaret
for lederskapet må tydeliggjøres og videreutvikles i lederprogrammene, samt støttes av egnet
verktøy for lederne.
Med dette som bakgrunn gjennomførte Helse Nord 01. og 02. nov. 06 Fagdager
Arbeidsmiljø, HMS og Sykefraværsoppfølging. Gjennom disse fagdagene ble det satt fokus
på ARBEIDSGLEDE og satt spørsmål ved om ikke mangelen på arbeidsglede faktisk var en
større utfordring enn mangelen på arbeidskraft.
Konferansen, som hadde vernetjeneste, tillitsvalgte og HMS-/personalmedarbeidere som
målgruppe, ble meget engasjert av antakelsen om at et større fokus på arbeidsglede kunne
bidra til å redusere sykefraværet betraktelig.
Vårt måltall på det totale sykefravær for hele Helse Nord er 7,5 %, altså betraktelig under
9,8 % som er det gjeldende tall. Hvis vi antar av 110 av våre medarbeidere står for over 80 %
av sykefraværet, vil det være en god investering å gjennomføre målrettet, skreddersydde
tiltak mot denne målgruppen.
86