Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge

Gjennom annen lederopplæring i den ordinære sykefraværsoppfølging, der fokus var
å diskutere hvordan en som leder finner løsninger i IA-arbeidet. Her var også
arbeidslivsguider fra prosjektet tilstede og kunne gi råd om aktuelle kandidater.
Når NAV hadde stilt spørsmål til den sykemeldte eller leder om deltakelse i prosjektet
på dialogmøter eller andre møter/ henvendelser.
Når den interne IA-konsulenten i møte med sykemeldte, som ikke allerede var meldt
inn i prosjektet, stilte spørsmål ved eller anbefalte deltakelse i prosjektet og forklarte
nærmere hva prosjektet og metoden gikk ut på.
Ledere som hadde møtt på opplæring fikk konkret og direkte oppfordring til å bruke
kursdagen til å vurdere mulige kandidater for prosjektet. Dette viste seg å ha god
effekt. Etter gjennomført opplæring fikk prosjektet alltid nye kandidater tilmeldt.
Det syntes å bety mye hvorvidt arbeidslivsguiden eller lederen klarte å trygge den enkelte
potensielle deltaker om at vi ønsket dem vel og at de ikke ville bli tvunget til å gjøre valg som
de ikke ønsket selv eller var klare for. Mange av deltakerne var skeptiske innledningsvis, men
valgte å bli med da de fikk nærmere forklaring på hva som skulle skje og hvorfor vi tenkte
deltakelse kunne være til hjelp. Flere var fortsatt skeptisk i første veiledning, men som regel
snudde det i løpet av første veiledning. Et fåtall valgte, av ulike årsaker, å ikke fullføre
veiledningen. Andre deltakere var positive fra dag en og ga uttrykk for at de var glade får å få
mulighet til deltakelse allerede før første veiledning.
UNN forsterket oppfølgingen av ledere med direkte kontakt etter forhåndsutsendt
informasjon. I tillegg ble tilbudet i prosjektet tatt inn som en del av den pågående generelle
linjelederopplæringen i foretaket.
Vi forespurte også NAV Arbeid om de kunne bidra med lister over medarbeidere som
allerede er kommet i et attføringsforløp eller på rehabiliteringspenger, som ikke lenger står på
foretakenes lønnings- eller sykefraværslister. Deres systemer ga ikke slike oversikter. Vi
oppfordret hvert enkelt foretak til å samarbeide med sine respektive kontakter hos NAV i
utvelgelsen av kandidater til prosjektet, dersom det var noe(n) de syntes var vanskelig å
vurdere.
36