Prosjekt Arbeidsglede - Helse Midt-Norge

Årsaken var at det tok mye lenger tid å få meldt inn sykemeldte til prosjektet enn først antatt,
vi brukte mye tid til øvelse på veiledning av treningskandidater for å sikre god kvalitet, samt
at det også tok lengre tid å få med ledere på lederopplæringen. Ved flere anledninger måtte en
utsette eller avlyse lederopplæring grunnet manglende påmelding.
7. september 2007 besluttet styringsgruppen å søke prosjekteier om å utvide prosjektperioden
til ett og et halvt år (styringsgruppen sak 24/07). Dette ble behandlet i direktørmøtet som
sluttet seg til forslaget. Videre ble det gjennom budsjettprosessen høsten 2007 vedtatt at
prosjektperioden skulle utvides frem til 1. juli 2008, fortsatt innenfor avtalt budsjettramme.
Se vedlagt revidert fremdriftsplan (vedlegg 3).
2.3 Arbeidslivsguider
2.3.1 Utvelging av arbeidslivsguider
I mars 2007 ble det sendt ut forespørsel til foretaksdirektører om medarbeidere som kunne
være aktuelle som arbeidslivsguider i prosjektet. Samtidig ble det kommunisert muntlig i HRnettverksmøte
med personalsjefer, Coachinggruppen og Lederutviklingsgruppen i Helse
Nord.
For å sikre at arbeidslivsguidene ville motiveres og trives med arbeidslivsguiderollen ble det
besluttet at en skulle la alle arbeidslivsguidene gjennomføre samme kartlegging som de
sykemeldte. Sollan stod for gjennomgangen av interesseprofilene til arbeidslivsguidene. De
hadde i forkant definert hvilken profil som passer godt til arbeidslivsguiderollen. Det ble ikke
gjennomført noen samtale med arbeidslivsguidene i forkant av utvelgelsen, men hver av
arbeidslivsguidene fikk veiledning på sine styrker og utfordringer i arbeidslivsguiderollen da
vi møttes til opplæringen med NTNU og Sollan i henholdsvis april og mai 2007.
2.3.2 Utdanning av arbeidslivsguider
Utdanningsprogrammet fikk en todeling;
Sertifisering i Profrådbasert karriereveiledning (Profråd-programmet) ble levert med
undervisning og standard eksamen (7,5 studiepoeng) fra NTNU (PED6030)
26