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desvelando a participação das mulheres na história de uma - UTFPR

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193<br />

que é <strong>de</strong> 23%, está aquém do percentual total <strong>de</strong> <strong>mulheres</strong> <strong>na</strong> instituição no mesmo<br />

ano, quando o percentual era <strong>de</strong> 38%.<br />

A este respeito, Carvalho (2008) faz questão <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar que, ainda que<br />

em alg<strong>uma</strong>s áreas as <strong>mulheres</strong> estejam avançando, há um fator que impe<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

pensarmos em equida<strong>de</strong>: o “teto <strong>de</strong> vidro” segue sendo <strong>uma</strong> barreira – “as <strong>mulheres</strong><br />

se <strong>de</strong>senvolvem profissio<strong>na</strong>lmente até um certo ponto em suas carreiras e <strong>de</strong>pois<br />

estacio<strong>na</strong>m, sem chegarem aos postos que representam possibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> tomada<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões” (CARVALHO, 2008, p. 133). Isso acontece inclusive quando<br />

consi<strong>de</strong>rado o aumento no número <strong>de</strong> <strong>mulheres</strong> nos cursos <strong>de</strong> nível superior <strong>na</strong>s<br />

últimas déca<strong>das</strong>, incluindo <strong>na</strong>s Engenharias.<br />

Estes dados acabam por apontar para o fato <strong>de</strong> que, ao olharmos para os<br />

cargos <strong>de</strong> direção <strong>na</strong> instituição, no posto mais alto <strong>de</strong> diretor geral, consi<strong>de</strong>rando o<br />

período anterior à transformação em Universida<strong>de</strong>, quando temos a figura do reitor,<br />

estes postos sempre foram ocupados por homens.<br />

5.5 A PESQUISA CIENTÍFICO-TECNOLÓGICA NA <strong>UTFPR</strong>: PORTAS ABERTAS?<br />

Com a transformação em Universida<strong>de</strong>, amplia-se a obrigatorieda<strong>de</strong> 140 e a<br />

necessida<strong>de</strong> inter<strong>na</strong> e exter<strong>na</strong> <strong>de</strong> atuação <strong>na</strong> produção científica. Inter<strong>na</strong> porque a<br />

comunida<strong>de</strong> escolar já há muito produzia conhecimento, tanto em pesquisas<br />

individuais quanto coletivas, li<strong>de</strong>ra<strong>das</strong> pelo corpo docente cada vez mais envolvido<br />

com estas ativida<strong>de</strong>s; exter<strong>na</strong> porque, a partir do momento que se enten<strong>de</strong> a<br />

Instituição como universida<strong>de</strong>, como fonte e produção <strong>de</strong> pesquisa, espera-se a<br />

atuação em áreas <strong>de</strong> pesquisas nunca antes vistas <strong>de</strong>ntro da instituição.<br />

Po<strong>de</strong>mos falar n<strong>uma</strong> mudança <strong>de</strong> um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> instituição <strong>de</strong> ensino que,<br />

antes <strong>de</strong> formar profissio<strong>na</strong>is sempre esteve voltado prioritariamente à pesquisa<br />

140 Segundo artigo 207 da Constituição Fe<strong>de</strong>ral “As universida<strong>de</strong>s gozam <strong>de</strong> autonomia didáticocientífica,<br />

administrativa e <strong>de</strong> gestão fi<strong>na</strong>nceira e patrimonial, e obe<strong>de</strong>cerão ao princípio <strong>de</strong><br />

indissociabilida<strong>de</strong> entre ensino, pesquisa e extensão”. Disponível em:<br />

Acesso em: 05 mar.<br />

2011.

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