desvelando a participação das mulheres na história de uma - UTFPR

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Nesse sentido, o esforço para tentar minimizar a baixa participação feminina
em C&T tenta trazer à discussão que, “Embora não exista discriminação formal ao
acesso das mulheres à comunidade científica” (TABAK, 2002, p. 29) ela segue
acontecendo, já que vemos as mulheres seguindo carreiras tradicionalmente
“femininas” e uma baixa participação na produção de C&T.
Tabak atenta para o fato de que em países como Bolívia, Chile e Colômbia
os números relativos à participação feminina são muito parecidos e ilustram a
dificuldade que muitas mulheres encontram para ingressar e/ou se manter ativas.
Mulheres que participaram de uma mesa redonda promovida pela Unesco e
a Federação Internacional de Mulheres Universitárias em Lisboa, 1985, identificaram
duas causas que dificultam uma maior participação das mulheres em C&T:
institucional – as instituições não favorecem a mulher, e psicológica – as próprias
mulheres não se sentem capazes de avançar profissionalmente (TABAK, 2002).
Elas elencaram no mesmo evento diversos pontos para melhoria e dentre
eles um chama atenção, relativo ao fato de poucas mulheres liderarem:
Romper essa teoria da liderança feminina seria algo tão desejável,
conforme os resultados, quanto a adoção de estratégias capazes de lhe dar
sequência, como, por exemplo, a adoção de “patrocinadores”, uma ação
das colegas mulheres, a rede de apoio (TABAK, 2002, p. 40).
Isso significa que dentro de uma massa, ou ao estabelecer o que Tabak
chama rede de apoio, elas teriam condições de serem representadas, criando meios
para isso.
Stolte-Heiskanen (1988 apud TABAK, 2002, p. 53) apontou em uma de suas
pesquisas que “a mulher, em todos os países, está sub-representada nas posições
de tomada de decisões, sendo portanto pequena a sua influência nas esferas social,
econômica, política, cultural e intelectual”, não sendo diferente no campo científicotecnológico.
Preocupar-se com a situação da mulher em C&T é preocupar-se
diretamente com o desenvolvimento nacional, já que elas representam parcela
significativa de recursos humanos. Além disso