algumas caracterÃsticas Especiais do Processo Civil Sueco - Emerj

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judiciais que envolvem o contrato de transporte e sua sustentabilidade, destaco alguns pontos. A denominada “indústria do dano moral”, da qual se fala com muita frequência, de fato, em alguns momentos, mostra-se verdadeira, acarretando um viés perigoso para o equilíbrio econômico-financeiro da atividade empresarial. Por conseguinte, é preciso que os juízes tenham muita sensibilidade para a fixação dos valores de indenização. O empresário objetiva o lucro - porque é essa a finalidade de sua atividade -, enquanto o consumidor tem o direito a receber um bom serviço. O custo do processo e o tempo necessário para seu julgamento, por outro lado, também devem ser computados nesse equilíbrio, pois não é fácil para grandes empresas administrar a grande carga de demandas. É preciso, portanto, que as empresas invistam na prevenção dos problemas, conferindo atenção não só aos precedentes dos Tribunais, mas também à forte atuação do Ministério Público. R. EMERJ, Rio de Janeiro, v. 14, n. 54, p. 155-173, abr.-jun. 2011 173
Experiência na Gestão da Terceira Vara Cível e na Coordenação do SIGA 1. Introdução Maria Cristina Barros Gutiérrez Slaibi Juíza de Direito da Terceira Vara Cível Comarca da Capital - Rio de Janeiro Este trabalho visa a atender requisito para aprovação no Curso de Administração Judiciária e Gestão de Pessoas 1 , organizado pela Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ) segundo os critérios da Escola Nacional de Formação e Aprimoramento de Magistrados (ENFAM). Seu objeto é a experiência desta magistrada como Gestora da 3ª Vara Cível da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro, e Coordenadora, 2 desde dezembro de 2006, do Sistema Integrado de Gestão das Varas Cíveis, que adota como fundamentos as Normas ISO 9001:2000 e 9001:2008. A atividade ostenta imprescindível relevância no atendimento aos princípios que a Constituição da República impõe no art. 37, caput, como reitores da Administração Pública, bem como pelos novos procedimentos administrativos decorrentes da adoção do princípio da responsabilidade fiscal. Agora, principalmente, há o desafio de se atender à denominada Meta 5 do Conselho Nacional de Justiça, com a impressiva ementa: Implantar método de gerenciamento de rotinas (gestão de processos de trabalho) em pelo menos 50% das unidades judiciárias de 1º grau até 31 de dezembro de 2010. 2. Histórico Em 11 de março de 2005, teve início a minha experiência com o SIGA, Sistema Integrado de Gestão, com a inclusão da unidade judiciária da qual sou titular, a 3ª Vara Cível da Comarca da Capital do Rio de Janeiro, 1 Realizado de agosto-setembro de 2010, sob a coordenação do Desembargador Jessé Torres Pereira Júnior. 2 Ato Executivo Conjunto TJ/CGJ nº 161, de 26/12/2006. 174 R. EMERJ, Rio de Janeiro, v. 14, n. 54, p. 174-182, abr.-jun. 2011
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1 - INTRÓITO Cumprimento da senten
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Estado de Direito Estabelecido simp
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Visita Íntima a Detentos em Presí
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DAMENTAÇÃO DO ARESTO RECORRIDO. S
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4. Apreciação de suposta violaç
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Esse segundo entendimento é que co
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2. A JUSTIÇA: UMA QUESTÃO DE OPIN
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