tese-livre-docencia-Jorge-Machado

2. Protocolos e softwares
Fonte: elaborado por Jorge Machado a partir dos dados do FLOSS Survey, 2013
Pode se observar que “ganhar dinheiro” é apenas a 11 a razão indicada para desenvolver
ou distribuir software livre. Isso indica duas coisas importantes; a primeira é que mesmo que
ganhar dinheiro seja algo necessário e fundamental para qualquer profissional da área, ao participar
de uma comunidade de software livre isso passa a ter uma importância secundária, pois
aprender e compartilhar habilidades para superar desafios passa a ser a motivação principal.
Segundo, o desenvolvimento do software livre funciona com base em comunidades de conhecimento
aberto, numa lógica em que há pouco estímulo à simples busca de ganhar dinheiro,
tão presente na lógica capitalista, baseada principalmente na competição e fracamente na colaboração.
Não por acaso que “compartilhar conhecimentos e habilidades”, “participar do movimento
do software livre”, contribuir por acreditar “que o software não deveria ser um produto
proprietário” ou “participar de novas formas de colaboração” parecem ser muito mais empolgantes
que “ganhar dinheiro”.
West & O'Mahone (2008) realizaram um estudo em que buscaram comparar o papel da
participação nas comunidades de código aberto patrocinadas por empresas em relação àquelas
autônomas. A partir de uma análise comparativa dos 12 projetos de código aberto iniciado por
patrocinadores corporativos como IBM, Netscape, Apple e Sun Microsystem.
Ao analisar as comunidades que eram patrocinadas pelos interesses das empresas, West
& O'Mahone descobriram que os projetos de tais empresas eram mais propensos a oferecer
transparência do que acessibilidade e que isso tinha implicações para o crescimento de tais
comunidades (West & O'Mahone, 2008).
Em ambos casos o acesso ao código é garantido pela licença de SL. Por tal razão, em
ambos grupos, se via um alto grau de transparência no acesso ao código. Ainda que tanto
empresas e comunidades autônomas de desenvolvimento procurem incentivar a disseminação
do código de seus projetos, o objetivo primário de um patrocinador corporativo é lucrar com
seu investimento, enquanto o da comunidade de SL é melhorar sua capacidade de compartilhar
conhecimento e tecnologia (West & O'Mahone, 2008: 14). Para ganhar o interesse de uma
comunidade de colaboradores, as empresas patrocinadoras necessitam ter transparência em
sua participação. As comunidades patrocinadas diferem das autônomas devido ao poder de
110