tese-livre-docencia-Jorge-Machado

2. Protocolos e softwares
aprovado, essa pessoa pode ser reconhecida como seu autor. Existe inclusive um RFC (o de
número 2026) 50 criado para explicar como funciona o processo de elaboração e aprovação de
um RFC.
Desde os primórdios da internet até hoje, o IETF é aberto a participação de qualquer um
interessado em auxiliar o aprimoramento técnico da internet, conforme pode ser visto no site
da organização:
Participation
The IETF is completely open to newcomers. There is no formal membership, no membership
fee, and nothing to sign. By participating, you do automatically accept the IETF's rules,
including the rules about intellectual property (patents, copyrights and trademarks). If you work
for a company and the IETF will be part of your job, you must obviously clear this with your
manager. However, the IETF will always view you as an individual, and never as a company
representative. (IETF, 2016)
Isso reflete a cultura pública e participativa da rede, forjada ao longo de décadas e com
semelhanças ao funcionamento das comunidades de desenvolvimento de software livre.
2.2.1 Internet, comunidades e a “cultura” pública da rede
O desenvolvimento da internet, assim como a expansão de sua infraestrutura, esteve
desde o seu princípio profundamente ligada a uma lógica de trabalho de comunidade de pesquisadores,
desenvolvedores e usuários que visavam suprir suas necessidades básicas e incorporar
as constantes inovações alcançadas. Para isso, se fazia uso de diferentes meios para
coordenar seus esforços colaborativamente, desde as mais simples formas de correio eletrônico,
o compartilhamento de arquivos, o uso de chats e o acesso à net, tal como a conhecemos
hoje. Antes de massificar, a internet floresceu durante duas décadas de trabalho de comunidades
sobre uma arquitetura aberta e acessível, apoiada por softwares predominantemente livres.
A partir da segunda metade dos anos 1990, observou-se a chegada de muitos grupos
empresariais, que realizaram pesados investimentos em portais, sites temáticos e lojas virtuais.
Contudo, o mundo dos negócios teve que se adaptar ao formato quase anárquico da rede,
sua audiência pulverizada e, de certa forma, à cultura de liberdade da rede.
50 Ver https://www.rfc-editor.org/rfc/rfc2026.txt.
99