tese-livre-docencia-Jorge-Machado

3. Conteúdos
o desenvolvimento econômico e social e “promover o desenvolvimento econômico e social
por meio do fomento público à Ciência, Tecnologia e Inovação em empresas, universidades,
institutos tecnológicos e outras instituições públicas ou privadas”, a instituição não tem uma
política de promoção do acesso ao conhecimento (FINEP, 2016),
O movimento acesso aberto desenvolve uma campanha de conscientização junto a
comunidade acadêmica. Há um elenco de medidas estratégicas para nortear a ação de atores
específicos, como organismos de fomento, instituições universitárias, editores e autores, de
modo a incentivar tanto a participação, como o desenvolvimento de políticas institucionais
adequadas. Também existem ações no que se refere à definição de padrões de qualidade e à
implementação de sistemas de gestão — softwares para facilitar a indexação e normatização
dos textos, procedimentos editoriais, orientação sobre aspectos jurídicos e legais, etc. As
medidas indicadas pelo movimento internacional pelo acesso aberto (vide anexo 2) constituem
excelente referência para a elaboração de políticas institucionais de fomento à difusão de
conteúdos digitais de pesquisas e documentos científicos. Podem também servir de ponto de
partida para um debate que conduza ao estabelecimento de políticas públicas no âmbito
governamental.
Entre as maiores universidades do mundo, sem dúvida a Universidade de Harvard veio a
dar o melhor exemplo. Em 2008, a Faculdade de Artes e Ciências de Harvard votou por unanimidade
em conceder à universidade um direito não exclusivo, irrevogável de distribuir seus
artigos acadêmicos para qualquer finalidade desde que não comercial. Nos anos seguintes, as
demais oito escolas de Harvard aprovaram políticas de acesso aberto semelhantes (Universidade
de Harvard, 2016). Os artigos acadêmicos produzidos são armazenados, preservados e
disponibilizados em formato digital sem barreias de acesso no repositório de acesso aberto da
universidade 153 .
Um das política mais arrojadas colocada em ação e a da Universidade da Califórnia. Em
outubro de 2015, o Conselho Universitário da universidade (UC, 2015a) aprovou uma ampla
política de acesso aberto que abrange todos seus dez campi, cinco centros médicos, três laboratórios
nacionais e cerca de 200 000 pessoas (professores, pesquisadores, corpo docente clínico,
pós-doutorandos, pós-graduandos, bibliotecários e outros servidores). A política da UC
153 Ver https://dash.harvard.edu/
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